新浪網延攬娛樂圈人士，被解讀作為寬頻入口網站佈局

新浪網（中國）於4/17正式聘請音樂人高曉松出任文化事業戰略顧問一職，「協助新浪在文化領域發展與各方面的合作關係」。這位高曉松，在中國流行音樂圈頗具名氣，去年曾在搜狐任職，又因故離職；不過他表示在搜狐的經歷使他開始真正了解互聯網和互聯網企業。網路事業結合娛樂事業，寬頻內容在其中矣

新浪網請來了高曉松，不知道能不能解釋為搜狐先付了學費替新浪網培養出一位音樂人的網路經營意識。不過，從入口網站不約而同延攬娛樂圈人士來看，網站經營者企圖「染指」娛樂事業，倒是頗為有志一同。

賽迪網的一篇評論「招安高曉松，新浪暗渡陳倉」指出，網路業與娛樂業很有一些相似之處，兩者都需要人氣、都需要適當的炒作、都需要不時上一上報紙的頭條；不同處則在於，娛樂業利潤豐厚，搞網路的卻很窮。因此網路業者難免不會想到利用自身的人氣、並借力於娛樂事業，看是否能藉以拉抬營業額。

之前包括搜狐、人人網、e唐網等入口網站，都曾有過「進軍娛樂圈」的壯舉，它們的模式大都是投資或聯合製作些偶像劇或綜藝節目，藉以在電視廣播網上打響網站本身的名號；不過似乎成效都不彰。

那麼為何新浪網竟在殷鑑不遠的此時，一頭熱地有意投入「娛樂事業」呢？該篇評論的作者認為，這是因為新浪網其實在暗中籌劃著搶下寬頻上網時代的「寬頻入口網站第一名」席位。聘請高曉松正是為此做準備。新浪網已進軍互動影視，規畫節目內容的能力亦需建立

有人調查中國網民對寬頻網路所提供服務的需求程度，調查顯示娛樂功能的視訊點播（包括電影、MTV、卡拉ok），網路（互動）電視NetTv這兩項，佔了25%，需求程度頗高；當人們普遍使用寬頻上網以後，這部份將成為上網活動的主要內容之一。因此，能否提供堅強、獨有、精彩的寬頻娛樂內容，對於未來是否能在寬頻入口網站的戰場中勝出，影響甚巨。

新浪網曾於今年1月份，與娛樂網站「中華娛樂網」締結策略聯盟，打算整合雙方的資源，推出「互動影視」（NetTV）合作平台，成為具「第四媒體」活力的互動娛樂產品的製作與發行商。但徒有平台及技術，只是聊備硬體，是否能做出精彩具可看性、吸引人黏在網上的節目，才是致勝關鍵；聘請具實力的娛樂圈人士，將可為此部份進行規畫與執行。

評論指出，新浪網謀畫未來寬頻內容，是既有先見之明、又有積極但低調的佈局動作，在它的老對手網易和搜狐還在維持現狀和疲於應付股市波濤的時候，已經隱隱看出新浪網一步步的準備工夫了。

與中華娛樂網的結盟、乃至延攬娛樂界人士的舉動，被人解讀出如此的良苦用心，新浪網可堪告慰也。不過，Tom.com也被拿來「提醒」新浪網，因為Tom.com更為積極，已經入主上海美亞在線寬頻公司，建立中國最大的網際網路影視資料庫，也成了最大的寬頻內容供應商，儼然是新浪網在寬頻入口網站戰場中的最大敵手。

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