聯合通商為組合國際在台灣的第三個合資(joint venture)公司,其中還包括提供軟體租賃(ASP)的華峰網際、提供企業資源規劃(ERP)服務的組合建致,聯合通商自去年3月宣布成立後,除了獲得佳和紡織的採用外,後續有哪些實際的成效?組合國際目前與其它兩家廠商的合作上又可如何配合?
自去年聯合通商宣佈成立,並協助佳和紡織利用「e-Fashion」平台,完成紡織、染整、成衣等三項流程的服務後,後續又接了四至五家的紡織客戶,在金融業方面,我們的股東「聯邦銀行」是當然的客戶之一,此外,目前在食品、汽車,以及製造業方面,也分別有客戶在積極洽談中。
由於目前企業對於電子商務的需求不只侷限於單項服務上,所以,目前聯合通商與華峰網際、組合建致的合作,多屬客戶群的整合,不過,只要涉及ASP的經營服務上,則全數歸與華峰網際來統籌。
聯合通商在成立之初,以提供企業軟間軟整合平台為主,這樣的目標,在歷經一年的經營後,是否有所轉變?
觀察市場上軟體與軟體間的整合仍是大宗生意,這樣的趨勢在未來幾年內不會改變,而聯合通商將以企業間的軟體整合為主要的服務項目,不過,有鑑於企業在大量資料的分析上欠缺良好的工具,聯合通商計畫在第三季初將推出商業智慧(Business Intelligence)的產品,提供企業、銀行做為商業決策及分析的輔助工具。
聯合通商在推展市場上,將協同合作伙伴共同前進,目前的合作伙伴區分為兩類,分別是系統整合商以及顧問公司。
在系統整合商方面,有5到6家,其中包括叡揚資訊,以及專注於紡織產業的系統整合商「泰興」;而在顧問公司方面,則有遠擎顧問公司的密切配合。在與顧問公司的分工上,聯合通商提供企業流程再造(Business Process Reengineer, BPR)及整合技術,顧問公司則提供管理及財務層面上的經驗。
過去聯合通商似乎有做交易市集的想法,目前的計畫又如何?
聯合通商去年成立時對於整體的營運模式及方向還在摸索中,不過,依照目前的市場情勢來看,必須先完成企業與企業間的整合工作,才能上交易市集進行買賣。
舉例來說,交易市集就像一個購物中心,周邊需要有許多配合的高速公路或道路以通往購物中心,如果在一開始道路的建置上無法完備,則上購物中心購物的客戶則會相對的減少,購物中心的存在也許最後會成為荒廢。以購物中心的例子對照到目前的交易市集,在上交易市集前,每家廠商必需先完備企業間資訊的整合工作,達成即時訊息溝通的目的,一旦周邊的整合工作都完備了,後續的交易時即才會水到渠成。
在台發展達一年的聯合通商,對於今年的大陸市場佈局又如何?
對於西進大陸的發展是勢在必行,聯合通商計畫在今年第四季達成這樣的目標,並計畫將原先的30位員工增加至兩岸三地的50人左右,初步計畫與與大陸地區的廠商合作發展市場,或與組合國際在大陸地區和聯想集團合資的「聯想冠群」,以及與東方通信集團合資的「東信冠群」,負責當地的業務,目前這些計畫仍在洽談中,聯合通商計畫第四季深入大陸市場後,與合作伙伴的拆帳及合作細節還會再詳細洽談。
由於大陸地區在資訊技術發展上相較於台灣晚了半年到一年,而且,目前聯想冠群也缺乏商業智慧上的產品及顧問經驗,雙方可以在這面進行密切的合作。
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