以後勤商務系統見長的聯強國際,預計今年將其經驗移植到澳洲及泰國。而在跨足電子商務的規劃方面,基於台灣使用者的購物習慣,聯強認為B2B會是比較適合的方式,而目前的經銷商則可以扮演網路社區服務的角色。

以後勤商務系統見長的聯強國際,預計今年將其經驗移植到澳洲及泰國。而在跨足電子商務的規劃方面,基於台灣使用者的購物習慣,聯強認為B2B會是比較適合的方式,而目前的經銷商則可以扮演網路社區服務的角色。

聯強國際行銷企畫協理林俊堅在四月十二日舉行的二十一世紀網路產業高峰會談高峰會中表示,目前聯強在通路上的優勢地位在於有成熟的後勤運作系統。今年聯強也將挾著這樣的優勢,到都市結構與台灣相當的澳洲墨爾本、泰國等地投資。不過腳步應會放慢,主要是要留時間建立聯強在當地的後勤系統。

林俊堅指出,目前聯強網站的發展方向,將朝向購物知識入口網站,所謂的「e-city」方向進行。他表示,聯強網站上將提供後勤服務相關資訊、學習、產品相關資訊等訊息,以提供經銷商及網友有關產品的知識及產品採購的知識。

目前由於聯強和其上游供應商之間,如果能進行B2B的電子商務機制,以網際網路為平台,可以提高效率,不一定要下訂單,聯強和上、下游廠商的庫存在網上就可以知悉,上游廠商也可以自動補貨,為廠商解決庫存的問題。林俊堅指出,聯強的長處並不在於代理多少樣產品、或是佔有多大市場,而是在於其有完整的開放倉庫、處理庫存問題的整套解決方案。在他看來,聯強與其經銷商的關係,經銷商在網路普及的時代,可以扮演網路社區服務的角色。

針對與會者對於一旦聯強開始經營B2C市場,其下游經銷商的生存空間是否會被壓縮的問題,林俊堅表示,目前由於電子簽章法令未明、使用者購物習慣難以改變等原因,台灣經營B2C的客觀環境尚不成熟,因此目前還在審慎考量。

由於網際網路逐漸普及,聯強也有投資網際網路公司的規劃,不過林俊堅表示,應不會投資虛擬公司,而會尋找諸如ASP等經營網站基礎素材的公司。

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