雅虎將從台灣營收及平台是否可用於中國評估合併效益

Yahoo!與奇摩站從宣佈合併到完成所有整合工作，估計要1年的時間，期間網際網路市場瞬息萬變，如此長的整合期究竟對這椿合併案能揮多大效益？也於今日（2/23）來台的Yahoo!首席財務及策略長蔣安凱提出解釋，合併案的效益評估主要有兩項指標，一為台灣今年的營收成長，另一則是整合後的台灣網站平台是否可用於大陸、香港。雅虎台灣、奇摩站兩家去年營收加總，再呈倍數成長

針對台灣今年的營收，雅虎台灣總經理鄒開蓮表示，8成以上仍以網路廣告、行銷為主，但於第二季會陸續推出新服務，基本上朝企業服務、電子商務、寬頻與無線網路為主。同時，電子商務的策略會有所調整，因為去年招商的對象鎖定.com公司，但歷經這波市場的盤整後，經營腳步會重新調整，評估什麼樣的商品適合在Yahoo!網站銷售。

而有了原奇摩站總裁盧大為的加入，也將會加快Yahoo!服務中文化的速度，同時落實本土化經營，鄒開蓮指出，過去Yahoo!只能把服務轉成繁體中文，但在使用上要讓網友喜愛，當中有很多細節，這部份將借重目前身為雅虎大中國區總經理盧大為的專長。

對於今年台灣分公司的營運目標，鄒開蓮表示，合併後目標是兩家公司去年營收加總，再呈倍數成長。而奇摩站去年營收約在新台幣3億元。
盧大為任務：讓Yahoo!落實本土化經營

至於整合後的網站平台是否能成為Yahoo!拿下中國市場的灘頭堡，盧大為指出，他的功能就是要協助Yahoo!比以往更快速的進入中國，其中有3項任務，其一是本土化經營的落實、將Yahoo!核心競爭力強化運用在大中華區、並在兩岸三地的服務加強Yahoo!的先進技術。

而宣佈合併後這3個月來，盧大為對Yahoo!的全球化策略及競爭優勢進行了解，他指出，Yahoo!有許多技術是其他入口網站做不到的，這是未來在大中華區要強調的重點。以往奇摩站平均以3個月的時間進行改版、推出新服務，但與Yahoo!整合後，要以更快的速度搶佔大中華市場。

盧大為表示，目前香港的Yahoo!已是當地第一名，而未正式開站的香港奇摩站也已併入Yahoo!，合併後在台灣的市佔率也達9成以上，在大中華區要努力的目標即是讓雅虎中國能與現階段市場的主要玩家並駕齊驅。