宏電新竹廠裁撤500名員工，生產重心移往中國

宏電今(2/14)日宣佈裁撤500餘名新竹廠生產線外籍勞工。根據宏電表示，500餘名外勞因合約到期，加上宏電組織重整，重心擺回亞太市場，所以做出這樣的決定。

其實，宏電自1991年起就不斷縮編海外的人力，目前裁撤人數已達1500人左右，再加上宏電去年遭受IBM抽單，產能大幅縮減，一時間難以彌補抽單損失，空出的產能不需龐大人員支援，所以不再增補生產人員。預估宏電裁員對產能移向亞太市場具有某種程度的策略意義。宏電不再續聘500餘名到期外勞

據宏電表示，1991年來，美國、菲律賓、墨西哥等廠一再進行組織瘦身，原因在於製造與生產的人力規模不需如此龐大，企業進行裁員瘦身在國外將助長股票表現上揚，反倒是合併公司時，才會出現股價表現不佳的情形。

對於此次裁撤500餘名外籍勞工，與去年12月26日宏碁集團進行組織再造時，董事長施振榮表示的不裁員說法無關，原因在於合約到期，人力規模調降，且重心移回亞太區經營，因此決定不再續聘。

宏碁生產線縮減當然與去年IBM抽掉桌上型電腦Aptiva訂單有關，去年宏電研製服務總經理林憲銘便認為，IBM抽單後，去年下半年的獲利可能難以提振，雖然後續再取得Dell方面的訂單，但與IBM的訂單相比仍有一大段差距，在組織畫分為4大部份後，領導品牌營運(ABO)王振堂總經理一句「I Hate Lose Money(我痛恨虧損)」，已列為今年宏電在業務上的首要準則。
宏電佈局亞太市場，產能規劃移往中國

對於政府將放鬆NB赴中國製造法令，宏電預估，開放後的NB產能將移往中山廠，生產人員的編制可望同時提升，採用當地人員，雖然中山廠規模遠較新竹廠為大，不過目前中山廠構造複雜，除了宏電既有的生產線外，有4成左右的比重租予建碁使用，另有小部份含有國碁電子生產線，因此在產能的發揮上，不如菲律賓蘇比克灣廠的產能劃一。

宏碁集團董事長施振榮在組織再造時喊出6個月要業界見到效益，不過目前尚未見到相關的效益顯現，但根據宏電內部指出，過去業界對宏電相當質疑的決策力不夠果斷，現也在施振榮的親自督軍下劍及履及，至於宏電是否能夠與聯想、Samsung成為亞太區資訊產品的前三大品牌，雖然實際效益尚未出現，但是終止企業虧損將是目前的當務之急。
此波裁員每年省下1.2億新台幣人力成本

深究宏電不再需要500餘名生產線員工的原因，除了重要訂單流失、新訂單彌補不及外，在轉型過程的流程精簡、業務型態改變亦是重要原因。

王振堂日前便提出，在品牌經營上不排除委外代工，同時對於監視器、零組件等，也傾向在生產當地取材方式，當宏電中國生產的比重逐漸加重，本土產能自然降低，在裁撤500餘名外勞後，依當前工資計算，每名每月薪資約在2萬元間，裁撤後每月將可為宏電省下1000萬新台幣人力成本。

另一方面，1月份本是資訊市場傳統淡季，與去年同期相較，獲利表現上下滑了37％，單月獲利虧損30億，預估景氣谷底將落在3-4月，宏電發言人汪島雄表示，依照過去經驗，11月是出貨高峰期，但目前景氣如此，實在難有可供估算的數字，精簡人力後，對於宏碁回籠專心負責亞太市場較為有利，被視為宏電今年獲利轉虧為盈的市場佈局。