2000年Seednet虧損2億元

數位聯合電信Seednet今日（1/30日）公佈2000年自行結算的財報，其2000年總營收為新台幣15.6億元，較1999年成長51％，仍虧損2億元，成為幾大ISP中仍處虧損狀態的業者，但Seednet總經理程嘉君表示，雖處於虧損狀態，但營業狀況持續成長，狀況良好；而Seednet希望今年營收預計成長40％，達22億元。

在用戶數部份，總計寬頻上網用戶數達21,000戶，成為第四大寬頻服務提供者，並訂下今年搶攻30％ADSL寬頻市佔率、約30萬用戶目標；而網路資料中心業務大幅成長，主機代管用戶成長204％，網站代管用戶成長89％。總營收15.6億台幣，仍虧損2億元

去年（2000年），網際網路服務提供者（ISP）紛紛從虧損狀態轉為獲利，繼中華電信HiNet、英普達一直為獲利的ISP之後，台灣電訊也在去年轉虧為盈，成為獲利的ISP公司，並希望今年可以成功的掛上科技類股，而ISP中，Seednet也在今日正式公佈2000年的財報結果。

Seednet 2000年總營收為新台幣15.6億元，比起1999年成長51％，仍虧損2億元，成為目前前幾大ISP中，仍為虧損的ISP業者。但與1999年虧損的5億元比較，則營業額狀況仍穩定成長，Seednet並訂下2001年營收成長40％，達22億元的營運目標。

由於今年亞太線上將全部租用中華電信的頻寬轉為東森寬頻電信頻寬，每月可省下3000萬元的頻寬費用，預計將可為其省下相當的營運成本而開始獲利，而數位聯合電信則可能由於無此優勢，成為唯一未獲利的ISP業者。

但Seednet總經理程嘉君表示，雖寵於虧損狀態，但營業狀況持續成長，狀況良好，營運成本呈現持續下降、營運毛利上昇的狀況。每月的營運成本從2000年初的1.5億元，下降到1.38億元，營運成本下降的主因為國際頻寬費用大幅下降，從每月的4580萬元下降到2200萬元。

Seednet總經理程嘉君預估，由於寬頻用戶的增加，對國際頻寬的需求龐大，Seednet第一、二季的骨幹建置成本可能增加，但第三季之後將因海纜業者開始提供服務，營運成本可望大幅下降。網路資料中心成長204%

除了營運狀況改善之外，Seednet也公佈詳細用戶數資料。在撥接用戶數方面，截至2000年12月底，Seednet撥接付費用戶達52萬，與1999年比較，成長了57％；寬頻用戶數部份，ADSL計時制（個人適用）約14,000條，ADSL固定制（中小企業適用）約4,000條，Cable寬頻用戶逾3000戶，總計寬頻上網用戶數達21,000戶。成為目前除了HiNet、和信超媒體以及東森國際網路之後的第四大寬頻服務提供者。

程嘉君表示，將致力於開拓ADSL市場，希望可以搶下30％市場佔有率。以中華電信訂下100萬戶數的目標，相當於約30萬的用戶數。

另外，ISP在去年積極開發網路資料中心（Internet Data Center），也在業務上有了相當明顯的成長。Seednet表示，主機代管用戶逾700戶，比較1999年成長204％，網站代管用戶則達1600戶，比起較1999年了成長89％。另外，Seednet固接專線則達2200條。今年以寬頻、IDC、前進大陸為經營重心

對於2001年的營運目標，Seednet財務長林菁表示，2000年營收仍以撥接和企業用戶為主要收入來源，網路資料中心﹙IDC﹚約占13％營收。今年將以IDC和寬頻上網為主，希望IDC營收佔總營收的15％，ADSL寬頻上網佔總營收的10％。

Seednet程嘉君曾經表示，今年起以IISP（Internet Infrastructure Service Provider）作為2001年的願景，希望從基礎網路連線服務，建構以IP為基礎的資料及語音傳輸環境，成為各種網路加值服務的平台；並將以經營寬頻、IDC相關業務、以及前進大陸為今年經營重心。

除了盈收與客戶數有亮麗的成長以外，數位聯合電信2000年的人員生產力較去年成長了16％。Seednet目前擁有正式員工392人，派遣員工139人，並繼續朝人員生產力提昇的目標邁進。人員生產力係每個員工可為公司創造的營業額，公司人員生產力越高，即顯示公司員工工作效率越高。