工研院成立E-Lab以促進台灣電子商務公司的誕生

E-Lab定位於專門製造新網路公司的工廠，E-Lab計劃主持人金嘉琪形容E-Lab就像是一個烹煮創意的單位，它逐步協助創意的規劃面及執行面，幫它加入不同創意的多樣化需求，等到創意成熟了，可被運用了，便協助其成立公司，開始正式營運。

工業技術研究院於二月正式成立了E-Lab電子商務實驗室，E-Lab定位於專門製造新網路公司的工廠；它不僅對工研院內員工開放，也對外界有創意的人士開放，並提供所有的軟、硬體資源及資金協助。

E-Lab計劃主持人金嘉琪形容E-Lab就像是一個烹煮創意的單位，它逐步協助創意的規劃面及執行面，幫它加入不同創意的多樣化需求，等到創意成熟了，可被運用了，便協助其成立公司，開始正式營運。

金嘉琪表示，E-Lab可以跟工研院育成中心進行搭配，扮演不同階段的輔導角色。E-Lab主要協助整個創意的架構及執行層面，當創意成熟，進而成立公司時，即可進駐育成中心。

金嘉琪認為，工研院在電子商務方面雖然才剛起步，但是卻擁有不同產業的經驗及專業知識，也是推行電子商務不可或缺的「Domain Know-how」，工研院最大的優勢，不只是在某一領域的垂直專業，更擁有橫跨十數領域的平行專業。

此外，金嘉琪也指出E-Lab將會根據每個創意的不同需求，邀請其它企業來共同協助創意的落實化。

基本上，E-Lab的基本構想主要包括兩部份：一個是新創的「E-Lab計畫」，另一個則是工研院創業育成中心。一個好的EB構想，經過E-Lab認可接受之後，就計畫連人一齊進入E-Lab，從事businessmodel的進一步開發、加工與試運轉（test marketing）。

當試運轉成功時便由工研院創新公司邀集外界能提供附加價值的投資者共同成立新的EB公司，並利用工研院創業育成中心開始正式營運。

為了協助創意的落實，視核准進駐E-Lab計畫的大小，工研院還提供每案兩百五十萬到四百萬元的「種子投資」，以供它們在草創時期發展BM與試運轉之用。

E-Lab初期的計畫團隊是由電通所與育成中心人力組成，未來其它計畫成員將在工研院內外徵選，這些成員將與新創的EB構想一同進駐，並在BM試運轉成功之後隨著他們新成立的EB公司轉出。

金嘉琪表示，當E-Lab的運作成功之後，將會邀請各界共襄勝舉，成立民間公司，以不斷產生新的網路公司。