宏碁集團重組傳20日定案，宏科人馬出線呼聲高

宏碁集團要如何重組，是近日業界猜謎的熱門話題，因宏碁高層堅不肯露口風，各方謠言四起。不過據了解，宏碁集團高層最快將在本月20日前後針對重組定案，並對外宣布。而目前傳聞宏科人馬出線機會極大，可能出面整合宏電集團所有品牌事業單位，橫跨現在的宏電、宏科、宏網甚至其他獨立事業單位。
宏電、宏網檢討聲最高，變動幅度難料

宏碁集團20多年歷史中，施振榮曾於1996年「再造宏碁」，改變品牌經營策略、檢討併購手法，到了1999年，施振榮再度喊出「再再造宏碁」，把整個集團分為5個次集團，並展開林憲銘、李焜耀、王振堂、黃少華等幹部的接班佈局。

如今，宏電、宏網等次集團面臨重大瓶頸，施振榮義無反顧的重掌再造兵符。不過，宏碁集團高層對此次的「再再再造」工程，始終守口如瓶，一位慣常對外說話的高層幹部私下表示，外界對這次重組的想像太多，實際的組織變動的幅度，應該不如外界想像的大，高層主管應該會輪動，但不致於發生有人下台或空降部隊的狀況。

然而，內部員工及外界傳言就不如該主管樂觀。最普遍的一種說法是，宏電會分家為品牌及代工製造兩家公司，而業績不佳的宏電總經理林憲銘及宏網董事長黃少華幾乎已註定要下台。但據了解，這可能只是宏碁高層口袋中眾多方案之一，影響最後決定的變數還很多，可能更保守，也可能更勁爆。傳宏科有機會出面整合品牌事業

而根據熟悉宏碁集團內部運作人士指出，宏電一向自豪的自有品牌，則可能由宏科集團「概括承受」。宏科算是今年宏碁集團中業績還算亮眼的次集團，業務橫跨軟硬體，本業不錯之外，董事長王振堂因為積極進軍網路事業及大陸市場，先前也參與過宏網的不少決策，很可能在這次重組中接下宏網大旗。

果真如此的話，由王振堂領軍的新事業體將會包括宏電的品牌事業群、宏電的軟體團隊，以及宏網投資的新事業等。

由於外界高度關心宏碁此次的重組，甚至傳出更誇張的猜測，包括施振榮要自己回鍋擔任宏電總經理、宏網集團要整個化整為零、明碁團隊將重回權力核心等等。以合併取代聯網概念，子、孫公司都將受影響

不過，最讓內部員工擔心的是，宏碁集團此次若一併考量子公司業務重疊部分，則可能會出現大量合併子公司或部門的情況，讓業務相近的團隊「湊桌」，也就是將集團董事長施振榮近期極力倡導的「聯網組織」虛擬團隊概念，直接以合併的方式完成，以集中力量發揮綜效。

如此一來，影響的層面就不止宏電、宏網兩大集團，包括各獨立事業單位如第三波、連碁、啟碁及旗下各轉投資的子公司、孫公司，多少都會受到影響。

為了堅持打自有品牌，宏碁集團付了不少學費，成績可說差強人意；早別人一步提出XC概念，卻沒有為宏碁帶來多少實際利益，IA的表現甚至不如其它同業；因看好網路事業而砸下大筆金錢、四處投資的結果，卻碰上網路泡沫。宏碁一向走在業界之前，卻也因此承擔更多風險，這一次的「再再再造」，外界給予高度期待，能不能讓外界耳目一新，耶誕節前後將要揭曉。