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醫療資安首重可用性，為維持醫療服務，中榮自建一套單機版門診軟體，同時也透過自動化分析、整合情資 、攻防演練，來打好資安體質

醫院評鑑的資安評鑑基準從原先的ISO 27001改為符合《資通安全法》，依照該法架構，公立醫院以及CI指定醫院必須指派機關副首長或適當人選兼任資安長，私立醫院則傾向鼓勵設立資安長為主

有別於其他產業，對醫療資安來說，可用性大於一切，這也是醫院資安長所面臨的營運持續性課題。不只如此，醫院還得注重供應鏈管理，因為這是未來3至5年的資安關鍵

應變能力需要透過演練來磨合，馬偕紀念醫院設計了多套應變演練項目，並聚焦急診備援網路與離線系統的演習，同時也提出資安防禦藍圖建構強化目標與方向

資安法納管醫院關鍵基礎設施2年來，醫療資安聯防逐漸完善，46家CI醫院資安應變機制陸續到位，衛福部開始聚焦管理面，下一步要強化醫院領導團隊的資安力，先從推動資安長設立做起

玉山銀行副資訊長劉帥君在一場活動，對外揭露玉山銀行新一代核心系統架構，從摸索階段到具體成形的經歷，甚至，玉山重新整編了架構師團隊，藉由職責分工更明確，來找出能滿足新一代核心系統的架構。