可不可以把話說清楚

如果管理者沒有清楚告知員工公司的倫理要求,就拿來作為主觀判定員工優劣的標準,管理者本身已經有「失職」的嫌疑。畢竟,隱喻宣導的方式長久下來,一定會有人很機靈、有人很白目。但是,機靈與白目不能作為A級員工的判斷標準,不是嗎?

2007-12-12

高效的系統開發要領(4)當瓶頸在檔案存取時,善用快取

磁碟的存取效能跟記憶體相較,有很大的差別。如不能避免透過磁碟存取,最好改用記憶體快取。

2007-12-12

資訊安全最弱的一環

Paris Hilton的手機遺失,造成好萊塢眾多名人的電話曝光;某些公司寄送E-mail時,直接用CC(副本)的方式,讓所有收件人可以在信件上看見其他收件者名稱及E-mail。這些遺失的個人資料,往往是釣魚的第一步,後續甚至會造成更多個資外洩。

2007-12-12

高效的系統開發要領(3)當瓶頸在運算量時,先從程式下手

當系統需要的處理器計算量太大時,先從程式面尋求改善的方法,因為光是添加硬體未必奏效。

2007-11-30

無所不在的Context Switch

每一次的注意力轉移,都需要耗費15分鐘才能回到之前的流狀態。所以大多數的程式員,很難在白天上班時有很高的生產力。有許多程式員喜歡在晚上(或下班後)寫程式,正是因為半夜的干擾比白天少很多,所以產能比較高。

2007-11-30

CIO職涯發展新思維系列(3)企業的策略與組織之間的關係

未來的組織發展趨勢,會走向更加扁平化與彈性化,有了網際網路以及許多精巧的軟體,形形色色的專案組織將負責許多重要的工作。

2007-11-29

CIO職涯發展新思維系列(10)知識能否轉換成創新,攸關企業競爭力

企業的知識通常散落在各個部門單位或不同的資訊系統中,如果要把這些分置各處的資訊流串連起來,不僅是資訊部門主管所面臨的挑戰,同時也是企業組織能否把知識轉換成競爭力的關鍵之一。

2007-11-29

商權時代來臨,臺灣準備好了嗎?

歷史已經過去了,國際性的利益衝突已經不太可能用戰爭來解決,國家的強弱也不再是用軍事力量來評斷,而是經濟的力量,哪個國家有錢有實力,就會有地位。

2007-11-27

部落格精選-從電影瞞天過海淺談專案管理

不知道大家是否看過瞞天過海(OCEAN’S ELEVEN)這部電影,簡單來說,劇情是敘述一群人如何進行一場完美搶劫。而一場搶劫跟專案管理又有怎樣的連帶關係呢?也許我們可以嘗試從專案管理的角度來思考這部電影所延伸出來值得探討的地方。

2007-11-23

高效的系統開發要領(2)找出最關鍵的效能瓶頸

該怎麼重點式地調整,以便明顯地感受到效能提升?Amdahl's Law法則將告訴我們節省力氣的觀點。

2007-11-22

從幕前到幕後的AI人生

還要多少時間,AI的智力才能接近人類?我想在我這輩子中,需要拿起雷射槍抵禦入侵我家的AI機器人,機會還頗低的咧!

2007-11-22

部落格精選-原來搜尋引擎可以這樣玩

不論國內外廠商都有提供免費版本供使用者進行測試或個人使用,而筆者也剛好因工作的關係,還可以取得 Google Mini 來玩玩。

2007-11-16