「串」能為廠商帶來哪些好處與改變呢？美國第4大PC廠商Gateway，率先改變PC與家電的銷售模式，Gateway將主力銷售「服務」，而PC與家電將成為「贈品」。在Gateway的想像裡，未來「串」流之後，唯一的價值可能是服務，而現在可以服務的對象，當然包含了PC與家電。 同樣地，Apple、戴爾、惠普、宏碁、Sony……都在做同樣的事──串。
2003-12-04
臺灣IBM個人電腦事業處副總經理洪漢青最近拿到一項Media Center的產品，開機只要5秒鐘，讓洪漢青可以聽音樂、看電視、看影片。洪漢青認為：「通訊、電視與PC，下一波就要整合，而且3C可能變1C。」
2003-12-04
Intel亞太區技術暨行銷總監黃逸松：無線功能將從選用變成必備
由於無線通訊成為串連裝置最佳的途徑之一，Intel內部正進行一項「Radio Free」的計畫，就是在晶片當中內建無線元件，Intel亞太區技術暨行銷總監黃逸松表示：「未來所有的裝置、系統在出廠的時候，便具備無線通訊的基本要件。消費者不需要在未來無線功能再另外付費。」
2003-12-04
展望資訊趨勢系列（上）－異質平臺增生相連血脈，擁抱「串」年代！
中文裡面「串」這個字，看起來就是一條線把兩個獨立的「口」串連起來，而資訊產業的發展似乎也是這樣，正持續把原本獨立作業的應用，想辦法逐一串連起來。
2003-12-04
站在資訊業界不斷擴張版圖、求生存的角度，串連資訊與家電，被視為新的商機。因此，我們看到業者們忙著創造新型態商品、協議共通的標準、做好搶地盤的準備。不過資策會MIC副主任潘時超提醒業者：「在技術上或許已經成熟，業者也做好準備，不過徒有這些應用裝置，並不表示一定就大賣，消費者是否真的需要，才是關鍵。」
2003-12-04
思科在1992年喊出了開放式網際網路家庭平臺的概念，1998年便積極開發展示可以支援整合資料、語音、影像傳輸等網際網路家庭閘道器，為的是將網際網路基礎建設擴展至家庭。曾經想要以自有技術設立家用網路設備部門發展，但是卻遭逢失敗，就連曾在國際上展覽過的家用網路設備也都消聲匿跡，這對向來稱霸網路設備市場的思科來說，是揮不去的痛。
2003-12-04
過去書房有PC為核心，客廳由電視所霸佔，個人隨身資訊有筆記型電腦、PDA、手機。「不論以電視為核心、手機為核心，或是以PC為核心，未來都必須整合！」宏碁董事長施振榮信誓旦旦地說。談未來，即便像施振榮這樣20餘年的PC老將，也無法清楚勾勒多種領域連結後的新未來。宏碁發現，如果有一種技術，可以得知現在使用什麼設備，然後把訊息傳到正在使用的設備上，就能改變人類的溝通網路。
2003-12-04
只有PC才有作業系統嗎？很多人的答案肯定不是Yes。隨著PDA、手機、IA產品的普及，作業系統的魔爪也伸向各處。不過，作業系統存在著矛盾情節，一方面人們喊出不在意哪一種作業系統，只要用就好。但是另一方面，作業系統廠商卻擠破頭，希望爭得一片頭頂上的天空。
2003-12-04
為什麼要串連呢？Intel亞太區技術暨行銷總監黃逸松表示：「為了提高便利與效率。」以前PC沒有相連的時候，傳遞一個檔案需要透過磁片來傳遞，轉出轉入之間，耗費許多時間。有了網際網路之後，email等工具，降低了部分人力傳遞的麻煩。
2003-12-04
2003年第2季的全球交換器市場，由思科佔有7成的市場；在企業路由器市場，更是以95％的市佔率，儼然壟斷市場；在家庭網路市場，在併購北美第一大品牌Linksys後，思科也一躍成為家用網路產品的領導者，佔38％。如果說，全球區域網路市場思科一枝獨秀，那麼從雙料霸主思科的最新發展趨勢，將可窺知網路設備發展的動向。
2003-12-04
Broadcom總裁暨技術長Henry Samueli：擁有單一通訊技術將難生存
在現有使用的通訊技術當中，包含乙太網路、寬頻當各種無線傳輸標準：如藍芽、Wi-Fi、UWB等，在走向並存時代的過程中，上游晶片業者的負擔越來越沈重，特別是其中牽涉到許多技術相容、整合等問題。Broadcom總裁暨技術長Henry Samueli認為：「未來僅僅擁有單一技術的晶片業者將很難生存。」
2003-12-04
思科亞太區總裁Gordon Astles：競爭始終存在，以創新超越自我
亞洲市場是思科業務成長最快速的地區，以思科在臺灣的市佔率52％，大幅領先3Com的7.1％、D-Link的6.2％、Foundry的6.1％、Juniper的4.1 %及Nortel的3.9％。面對其他網通廠商的併購與合作，思科亞太區總裁Gordon Astles表示，競爭始終存在，但從眾家廠商的營收比較可以得知，思科持續在成長，因此並不擔心其他對手的動作會造成太大的影響。
2003-12-04