| Visual Studio 2010 | VS 2010 | 團隊開發 | 專案管理

【圖解】打造VS 2010開發專案:運用集合和區域來組織專案結構

適當規畫專案結構,才能有效管控人力和進度,可用VS 2010集合功能區隔部門,用Team Project和區域功能來分類產品和團隊

2010-07-16

| Visual Studio 2010 | VS 2010 | 團隊開發 | 專案管理

博暉科技運用VS 2010將開發流程標準化

5年前,博暉科技用Team Foundation Server建立開發制度,讓安全控管、版本控管和流程控管三大流程標準化,今年更進一步導入VS 2010強化專案成本控管

2010-07-16

| Visual Studio 2010 | VS 2010 | 團隊開發 | 專案管理

用Visual Studio 2010串聯所有開發工作

Visual Studio 2010的Work Item功能,能讓工作記錄相互勾稽,軟體開發流程中的每一個點,都可以串出其他行為,就像是一串粽子一樣,抓住任何一顆粽子,都可以拉出其他粽子

2010-07-16

| WBS | 專案管理 | 富邦金控

富邦金透過專案手法質變,把WBS轉變成部門SOP

當所有專案的WBS都成為SOP,員工角色與職權定義明確,富邦金控專案開發品質也顯著提升

2009-11-13

| WBS | 專案管理 | IBM

臺灣IBM用WBS釐清客戶服務內容和估算人力成本

WBS拆解不能偷懶,寫下來是第一要務,強化專案經理的深度與廣度,也可提升WBS拆解品質

2009-11-13

| WBS | 專案管理

拆解WBS的9個注意事項

透過WBS的拆解手法,以「可交付成果」作為拆解標的,讓專案範圍從繁逐步化簡

2009-11-13

| WBS | 專案管理

用WBS 簡化複雜專案

不論是美國國防部的北極星彈道導彈系統或F16戰機,要做到鉅細靡遺的重複製作而不出問題,背後的指南便是工作分解結構(WBS)

2009-11-13