有些做了十年的資深PM,專案還是管得一塌糊塗;而有些剛入行兩年的新人,卻能把專案控管得井井有條。

這聽起來很不合邏輯對吧?按照傳統觀念,管理應該是「多年的媳婦熬成婆」。但現在的職場節奏快到沒時間讓你慢慢熬。真正決定你能否勝任專案管理的,不是你的年資,而是你的「方法論」。

很多資深人員之所以失敗,是因為他們依賴的是「習慣」,而這些舊習慣往往充滿了隨性與漏洞。相反地,這正是「無經驗者」最大的優勢:因為你是一張白紙,所以你可以直接植入最正確、最標準的作業系統。

你不必經歷那些「試錯」的痛苦過程。透過 CompTIA Project+ 的訓練,你可以直接學習國際通用的標準流程(Standard Operating Procedure)。當別人還在憑感覺抓時程時,你懂得用關鍵路徑法(CPM)來計算;當別人還在用Email吵架時,你懂得用變更控制流程來釐清責任。

這門課程是為了那些「非全職專案經理」或是「想踏入專案管理領域」的人所設計的。它不講艱深晦澀的理論,而是聚焦在專案生命週期的實務操作。無論你是行政人員、行銷企劃,還是剛畢業的學生,掌握這套邏輯,你就擁有了一種「通用語言」,能讓你跟任何部門、任何廠商無縫對接。

在這個跨界人才最值錢的時代,不懂程式沒關係,但不懂專案管理,你就註定只能當個被動的螺絲釘。給自己一個彎道超車的機會,用最正確的姿勢起跑。

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