數據洞察X科技力 生成式AI翻轉財會人才

生成式AI(Gen AI)正快速改變企業的營運模式，特別影響到財務與決策領域，帶來許多新的挑戰與機會。安永企業管理諮詢服務股份有限公司與威科集團CCH Tagetik合作，攜手舉辦三場聚焦企業績效管理的系列研討會。此場研討會的主題為「人才職能再進化，以數據驅動的決策洞察」，邀請多位產業專家聚焦討論AI崛起下的財會人才轉型與決策創新。

策略、組織、領導力 三面向推動企業轉型

研討會中，康舒科技股份有限公司轉型長陳心慧剖析如何以策略轉型重塑企業競爭優勢，並分享企業如何在變局中重啟成長引擎。她指出，近幾年面對營收下降、產品競爭力不足等挑戰，許多企業在變動中積極搶占機會，只有轉型是再成長的唯一途徑。此外，企業可從策略布局、組織協同、興業領導三大方向出發，逐步改變內部結構，創造對外競爭優勢。

Gen AI 驅動財會人才角色翻轉

根據安永調查，80%企業期待透過GenAI強化財會作業效率與決策能力，安永企業管理諮詢服務股份有限公司協理許筱梅分享Gen AI對財務領域的影響與財會價值的重塑。許筱梅提到，現今的GenAI具備於大量資料中提取關鍵資訊與見解的能力，能協助企業解決複雜的商業及技術問題，提供有效及可行的解決方案，不僅提升企業績效管理成效，亦改變使用者與財會人員的工作體驗及思維方式。

在GenAI與數據驅動決策的時代，未來的財會人員除了具備財務專業與商業能力外，更需培養數位人才特質，以因應不斷變動的科技發展，透過 GenAI 的輔助，財會人員能從數據中發掘商業價值，成為企業的策略夥伴。

許筱梅補充，自動化工具與關鍵人才是發展生成式AI（GenAI）及驅動數位轉型的雙重關鍵。企業應根據管理需求與資料成熟度選用合適的自動化工具，打造穩健的數據基礎，確保資訊的完整性與一致性，並持續優化資訊處理流程，藉此有效提升資訊產出的即時性，強化決策速度與精準度。

在數位轉型的進程中，財會人員的角色正逐步從傳統的分析者，轉型為企業的策略夥伴。除了運用技術工具進行數據分析，提供具前瞻性的決策洞察外，他們亦將與資訊單位密切合作，共同探索生成式AI(GenAI)的應用場景，並與業務前線保持持續溝通，確保分析數據的完整性與準確性。透過跨部門協作與技術創新，財會單位將強化企業整體決策韌性與營運敏捷性，攜手推動企業邁向智慧化未來。

AI導入財會應用 提升預測力與決策

研討會最後由威科集團顧問黃衍璁帶來如何運用Gen AI解鎖業務洞察，展示AI在財務預測、報表分析、即時決策支援等應用。透過客製化系統儀表板、多維度數據模型、整體預算管理流程模型等AI解決方案，財會人員能更快速掌握數據細節，提供決策者即時、具洞察力的建議，協助企業做出正確的決策力、提升整體經營效能。

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