【即將開班】運用OGSM打造高執行力團隊

課程緣起:

OGSM是策略管理與目標管理的工具，OGSM起源於1950年代的本田等汽車製造裝配線公司，該概念來自於由上而下的管理思想，後來被快速消費品產業龍頭寶僑（P&G）所發揚光大。OGSM是一頁式計畫表，可以幫助公司緊密連結願景、策略和具體目標及行動方案，成為有效的溝通工具，讓公司各層級的員工可以討論彼此的行動與目標。團隊透過OGSM的引導並執行計劃，將可展現高執行力，成為高執行的團隊

市面上有許多課程或書籍在談論如何撰寫OGSM計畫表，鮮少有提及如何實際推展的做法，因此本課程將聚焦OGSM如何與公司願景、策略結合，以及從公司層級OGSM往部門層級OGSM該如何展開，並分享實際導入可能會遇到的問題與實際解決方法。

預計學習成效:

1.能夠知道如何填寫OGSM並知道與其它工具差異性

2.能將公司層級的策略與目標展開至部門層級

3.能夠整合各部門的目標與策略，以符合公司的目標

資展國際分別將於:

    5月31日開辦「運用OGSM打造高執行力團隊」；

對相關課程有興趣者，請電(02)6631-6571課程經理 張先生，

或參閱課程網頁:

    https://www.ispan.com.tw/AOGSM