身為PM的你,是否因為專案中的大大小小事情無法掌控,感到困擾?

專案中需要注意到的各種細節,光用腦記住是不夠的!許多PM在面對專案細節時,總是忽略許多事情,造成專案的執行困難,因此,找到對的專案管理工具,能讓PM在執行專案時,能夠更專注於專案本身的問題,執行細節與時程的規劃等等,只要靠工具就能輕鬆看出重點及管理!

恆逸將於3/8開辦「專案管理實務應用-時程、品質、成本的規劃與管控-使用微軟Project 2016」,課程中會使用微軟Project 2016工具建置WBS、甘特圖以及成本控管等,讓工具協助您更容易掌控專案!(本課程亦適合 Project 2013 的使用者),上課以啟發式及互動式教學法講授及小組研討方式進行,並做完整的實際個案演練,著重於經驗分享,此外更能與講師意見回饋與互動,帶您深刻了解應具備的專案管理知識並運用專案管理工具以提升工作效率與效能。

詳細課程資訊https://goo.gl/dZ9Jj3或電洽恆逸教育訓練中心:台北(02) 25149191分機100、高雄(07)5361199分機100。


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