擔任PM的至絜,常常感覺到無助、徬徨,到恆逸進修PMP課程以後,從第一天的分組討論,老師很快從五大流程和十大知識領域解決大家工作上的問題;接著讓同學們分享自己各行各業的專案經驗,這是至絜最喜歡也覺得最值回票價的一部分!

後續在張憲中老師分享國際專案經驗時,更是當頭棒喝!課程中用了非常大量的例子,讓我們能融會貫通,其中印象最深刻的是:小公主要月亮及長榮集團的金城武樹,在上課前我從未想過,我能得到這麼多經驗分享,也能從中學習更多專案管理的竅門!非常感謝張憲中老師及學員們的互助!

點我看完整的學員心得>>https://lihi.vip/YLK3x

恆逸PMP®國際專案管理師認證課程,不僅採用情境式教學,更以實務案例教講授,讓您輕鬆理解專案管理知識的專有名詞,更提供下列三大服務,讓您理解PMP專案管理精神,並能順利考取證照!

※線上輔考試系統-超過1000題以上測驗,包含各大知識領域章節測驗及200題模擬測驗題目

※專人輔助報考流程-提供您專案履歷填寫諮詢與擺脫繁複報考程序等疑問

※獨家贈送14小時總複習課程-完整解析專案管理知識內容與掌握考照技巧,提升考照實力。

透過恆逸PMP課程您可以學到:

  1. 理解「專案」與「公司策略」的關聯性

  2. 精準掌握:
     (1) 什麼是有效益的專案(Do the right project)
     (2) 如何以有效率的方法來完成專案(Do project right)

  3. 起始:如何掌握客戶/老闆的需求

  4. 規劃:
     (1) 如何從需求規範轉化為「工作分解結構(Word Breakdown Structure, WBS) 」
     (2) 再以WBS估算成本、時程、人力、物料、品質、溝通、風險、採購等細節,彙整成「專案管理計劃書」

  5. 執行:
     (1) 如何依據「專案管理計畫書」,調度人力、物料資源,使團隊能「各司其職」
     (2) 如何促使團隊成員團結合作,共同邁向專案目標
     (3) 如何處理團隊成員之間的衝突

  6. 監控:
     (1) 如何了解專案是否正常運作
     (2) 如何偵測專案「變異(Variance) 」
     (3) 如何處理「變異」,使專案回歸正軌
     (4) 如何處理客戶與團隊所提之需求變更

  7. 結束:
     (1) 如何有效結束專案
     (2) 如何建立「經驗學習 (Lessons Learned) 」

恆逸每個月固定舉辦PMP®國際專案管理師認證講座,講座中將邀請擁有多年跨國專案經驗的講師,為您解答各種問題!

《講座活動》

2019/06/20 (四) 19:00~20:30,歡迎免費參加:https://lihi.vip/7p7eF

《開課時間》

【台北】02-25149191

2019/06/16 ~ 2019/07/21 每週日    09:00~17:00 

2019/07/17 ~ 2019/07/26 每週三四五  09:00~17:00  

2019/08/03 ~ 2019/09/07 每週六    09:00~17:00

【新竹】 03-5723322

2019/07/20 ~ 2019/08/04 每週六日 09:00~17:00

【台中】 04-23297722

2019/08/10 ~ 2019/08/25 每週六日 09:00~17:00 

【高雄】07-5361199

2019/07/06 ~ 2019/07/21 每週六日 09:00~17:00 

2019/08/28 ~ 2019/09/06 每週三四五  09:00~17:00

詳細課程資訊請電洽恆逸或上恆逸教育訓練中心了解更多課程內容https://goo.gl/zXLkCY


Advertisement

更多 iThome相關內容