擔任PM的至絜，常常感覺到無助、徬徨，到恆逸進修PMP課程以後，從第一天的分組討論，老師很快從五大流程和十大知識領域解決大家工作上的問題；接著讓同學們分享自己各行各業的專案經驗，這是至絜最喜歡也覺得最值回票價的一部分！
後續在張憲中老師分享國際專案經驗時，更是當頭棒喝！課程中用了非常大量的例子，讓我們能融會貫通，其中印象最深刻的是：小公主要月亮及長榮集團的金城武樹，在上課前我從未想過，我能得到這麼多經驗分享，也能從中學習更多專案管理的竅門！非常感謝張憲中老師及學員們的互助！
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恆逸PMP®國際專案管理師認證課程，不僅採用情境式教學，更以實務案例教講授，讓您輕鬆理解專案管理知識的專有名詞，更提供下列三大服務，讓您理解PMP專案管理精神，並能順利考取證照！
※線上輔考試系統-超過1000題以上測驗，包含各大知識領域章節測驗及200題模擬測驗題目
※專人輔助報考流程-提供您專案履歷填寫諮詢與擺脫繁複報考程序等疑問
※獨家贈送14小時總複習課程-完整解析專案管理知識內容與掌握考照技巧，提升考照實力。
透過恆逸PMP課程您可以學到：
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理解「專案」與「公司策略」的關聯性
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精準掌握：
(1) 什麼是有效益的專案(Do the right project)
(2) 如何以有效率的方法來完成專案(Do project right) -
起始：如何掌握客戶/老闆的需求
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規劃：
(1) 如何從需求規範轉化為「工作分解結構(Word Breakdown Structure， WBS) 」
(2) 再以WBS估算成本、時程、人力、物料、品質、溝通、風險、採購等細節，彙整成「專案管理計劃書」 -
執行：
(1) 如何依據「專案管理計畫書」，調度人力、物料資源，使團隊能「各司其職」
(2) 如何促使團隊成員團結合作，共同邁向專案目標
(3) 如何處理團隊成員之間的衝突 -
監控：
(1) 如何了解專案是否正常運作
(2) 如何偵測專案「變異(Variance) 」
(3) 如何處理「變異」，使專案回歸正軌
(4) 如何處理客戶與團隊所提之需求變更 -
結束：
(1) 如何有效結束專案
(2) 如何建立「經驗學習 (Lessons Learned) 」
恆逸每個月固定舉辦PMP®國際專案管理師認證講座，講座中將邀請擁有多年跨國專案經驗的講師，為您解答各種問題！
《講座活動》
2019/06/20 (四) 19:00~20:30，歡迎免費參加：https://lihi.vip/7p7eF
《開課時間》
【台北】02-25149191
2019/06/16 ~ 2019/07/21 每週日 09:00~17:00
2019/07/17 ~ 2019/07/26 每週三四五 09:00~17:00
2019/08/03 ~ 2019/09/07 每週六 09:00~17:00
【新竹】 03-5723322
2019/07/20 ~ 2019/08/04 每週六日 09:00~17:00
【台中】 04-23297722
2019/08/10 ~ 2019/08/25 每週六日 09:00~17:00
【高雄】07-5361199
2019/07/06 ~ 2019/07/21 每週六日 09:00~17:00
2019/08/28 ~ 2019/09/06 每週三四五 09:00~17:00
詳細課程資訊請電洽恆逸或上恆逸教育訓練中心了解更多課程內容https://goo.gl/zXLkCY。
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