【資策會】產品研發專案管理實務班

產品研發專案經常遭遇許多的瓶頸與風險衝擊，導致研發計畫經常發生變更，影響人力以及物料設備等資源調度，嚴重時更造成重工(Rework)，衝擊研發時程、成本與品質。如何讓產品研發團隊如期、如質、如預算達到專案目標，一直考驗著研發主管的智慧。要改善新產品的研發專案績效，不外乎從技術創新方面或是從專案管理手法的改善方面著手。

資策會「產品研發專案管理實務班」，從管理面引導學習如何提升研發效益，邀請顧問公司總經理以實戰演練的方式，分組實戰演練，高成效高滿意度，從研發專案常見的瓶頸與風險的問題分析過程中，運用課堂上所提供的工具與方法，採取治標又能治本的專案管理改善手法，最符合學員切身需求。

2019/2/23(六)-2/24(日) 假日班開課，2019/2/15前享早鳥優惠，2人團報早鳥價再95折優惠，詳情請見: http://www.iiiedu.org.tw/ites/RDPM.htm (資策會廣告)。