資策會「專案風險評估與管理技巧班」

「預應式專案管理」(Proactive Project Management)，是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題（風險）並迅速回應風險，以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上，被動地等待專案問題的發生，那種「回應式專案管理」，更有助於降低專案成本，並提高專案達成率、準時結案率。

「專案風險評估與管理技巧班」，兼顧理論與實務，課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例，以個案討論(Case Study)進行團隊分組演練（Workshop），逐步演練每一個風險管理的環節，最終並產生完整的可行性分析報告及風險資料庫。2018年8/21(二)、8/28(二)、8/30(四)， 平日班台北開課，時數共計18小時，2018/8/13前報名享早鳥優惠。

詳情: http://www.iiiedu.org.tw/ites/RM.htm。(資策會廣告)