軟體工程師晉升為技術經理後,不再只是做好自己的程式,而是要負責團隊的生產力與品質。軟體開發團隊必須採用新的開發流程,讓軟體快速上線以維持企業競爭力,同時又必須維持大型企業所需要的軟體品質與穩定性。敏捷開發流程(Agile Development)與測試導向開發方法(Test-Driven Development)在2008年更驅普及,有越來越多的開發團隊揚棄傳統的Waterfall開發方法,而開始學習敏捷開發流程,並嘗試將軟體開發週期由三個月縮短為一個月,以滿足企業求新求變的外部壓力需求。
為了能準確評估技術風險、計劃時程、分配工作、與控制品質,技術經理必須具備良好的系統設計與測試技術。本課程提供技術經理所需要的技術與流程觀念,提昇學員對軟體開發專案的掌控能力,並為將來成為軟體架構師或軟體研發主管奠定堅實的基礎。
資策會「軟體開發技術經理人班」旨在使學員熟悉軟體系統開發每個階段的流程、技術、與管理實務,研習設計模式(Design Patterns),適當地運用在不同情境的軟體專案中。學習辨識設計的錯誤模式(Anti-Patterns)及重構技術,預防錯誤設計,並以快速的方法更正程式,以確保程式品質。課程時間為10月24日至11月1日,每週六、日白天上課,共4天、計24小時。凡於10月16日前報名可享優惠價,三人以上團報再享折扣!詳細內容或報名可電洽(02)2708-9215分機8290蔡先生,或網站http://www.iiiedu.org.tw/ites/SD.htm

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