解決專案中“人”的問題－跨部門溝通與異議掌控

「不知開了多少次的會，溝通不下數十次，怎麼出來的結果差這麼多？」「我看不出來有什麼困難的，為什麼他們就是做不到？」你百思不得其解，為什麼跨部門溝通有這麼多的問題？到底該怎麼做，才能順利的把工作完成，又不會傷了彼此的和氣？部門間歧見頗深或溝通協調不善，將使組織力量與資源內耗。
大家都知道，要在職場上有出色的表現，除了專業能力之外，個人的人際溝通能力更是不可少，要學習如何與他人合作完成工作。其實，團隊也同樣需要類似的溝通能力，才能夠因應愈來愈頻繁的跨部門聯繫。
　
「團隊的成功，除了團隊本身的努力之外，如何與組織內其他部門協調合作更是關鍵，」新罕布夏大學（University of New Hampshire）商業經濟學院教授凡尼沙厄奇‧杜魯斯凱特（Vanessa Urch Druskat）說道。專案經理人，更常需做到縱向、橫向（上、中、下）的溝通。一個專案需要其他部門的配合與支援，才有可能完成。資策會「跨部門溝通與異議掌控」主要透過部門溝通的實務經驗分享，使學員了解溝通協調的重要性與基本處理方法與步驟，並培養出學員掌控的技巧。
「跨部門溝通與異議掌控」自98年8月15日起開辦，週六日2天共計12小時。原課程費用NT$8,500元，凡於8月7日前完成報名繳費者可享特惠價NT$6,800元。三人以上團報再享優惠折扣！

詳細課程訊息及報名網址 http://www.iiiedu.org.tw/ites/PIDC.htm
或電洽 (02)2708-9215分機8247秦小姐