百事可樂在英國先行導入ITIL(IT Infrastructure Library)成功之後,正計畫將ITIL推動到全球各個營運據點,並且用以協助全球SAP ERP的部署,以及讓全球的稽核工作更為容易。

據Computer Weekly報導,百事可樂(PepsiCo)率先在英國推動ITIL,已獲得不錯的成效,百事可樂IT服務管理者Tim Huelin表示,他們用ITIL來改善IT服務的可用度,在去年(2006),百事可樂的使用者尋求IT服務檯(helpdesk)的服務,大約需要等待2分鐘,今年(2007)則只需要等待1分鐘,改善程度提升了1倍。此外,有40%的使用者認為在服務流程中有一直被告知相關進度,但去年則只有28%的使用者認同IT部門有達到這個程度。

Tim Huelin在英國舉辦的itSMF會議中表示,他們希望藉由推動ITIL來提升使用者對IT服務的滿意度,對於IT的認同,以及提高IT服務的可用度。

他同時指出,藉助Partner in IT這家顧問公司的協助,在幾個月的時間內,百事可樂的全球營運,就從沒有制定服務支援流程,轉換到符合ITIL的規範。

在英國推動ITIL成功之後,百事可樂接下來計畫將ITIL推動到全球各營運據點,涵蓋歐洲、亞太區、拉丁美洲、非洲及中東,預計2009年完成。

ITIL發源於英國,因而英國企業的採用度高過於美國,目前臺灣亦有多家大型企業開始採納ITIL。據Aberdeen Group這家研究機構的調查,55%歐洲企業已採行ITIL,而北美僅有33%的企業採納;而毫不考慮ITIL的比例,歐洲有11%,北美則有24%,充分顯示了歐洲與美洲的企業對於ITIL的態度。編譯⊙吳其勳


認識ITIL

ITIL是一套從英國紅到全世界的企業IT部門運作聖經,全名是IT Infrastructure Library,顧名思義是針對IT基礎架構的一套方法論。源自1980年代英國政府為訂定IT部門運作標準, 2000年開始更新推出到第二版,2005年底成為國際標準ISO 20000。2007年正式發布第3版,一次推出5本完整的核心書籍,彙集了2000年後各國企業IT管理的最佳實務經驗,上至資訊長,下至任何IT人,不可不知的IT管理寶典。

ITIL第3版強調IT管理視野的改變,從IT技術視野,轉換成企業商務視野。以往IT部門只需關注最相關的資訊服務支援(Service Support)與資訊服務交付(Service Delivery),就足以執行ITIL。然而這樣選擇性的採用,一來缺乏與整體ITIL框架各部分的串連,二來也是一種IT技術本位的思維。

第3版的精神就是要破除技術本位的思維框架,將資訊服務的思維,拉高到企業營運的商務視野。一切都是Business的服務,從企業商務出發,再落實到IT部門應該提供的支援和服務為何。





臺灣企業導入ITIL案例一覽表

產業別 公司名稱 導入狀況 ISO 20000認證
科技服務業 臺灣IBM 2005年開始導入,2006年取得ISO 20000臺灣第1張認證 2006年取得
政府單位 行政院環保署 2006年4月開始導入ITIL,2007年3月取得ISO 20000認證,是臺灣第2張認證 2007年取得
工研院 2006年擴大ITIL導入範圍
國家衛生研究院 2004年開始評估,預計2008年完成ITIL Service Support
高科技製造業 宏碁eDC 2001年開始營運就決定遵循ITIL規範,2007年5月取得ISO 20000認證 2007年取得
日月光半導體 2005年9月開始導入ITIL,先以事件管理切入,預計未來以此作為IT基礎架構管理的最高指標
英華達 2007年4月開始導入,以ITIL整合六個標準差
電信業 遠傳電信 2002年開始評估進行,2004年IT基礎架構部門的組織分工正式成形
第一線 2007年導入ITIL,並已取得ISO 20000認證 2007年取得
醫療業 臺北市立聯合醫院 2006年6月開始導入ITIL,預計最快在2008年中完成
資料來源:iThome整理,2007年11月

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