宏碁集團董事長施振榮認為,有形的電腦供過於求是遲早要來臨的事,從另一個角度來思考,如果能將過剩的資源,運用到相關的產業,將可創造出很高的附加價值,並可分散風險。以PC個人電腦(Personal Computer)產業而言,軟體的研發和XC(X Computer)將是未來台灣資訊產業的另一個出路。

宏碁集團董事長施振榮今天(6/3)在一場演講裡,大力推銷XC(X Computer)的觀念和軟體的經濟效益,並以此為台灣未來資訊產業的發展勾繪新的遠景,希望創造無形的高附加價值。

最近台灣的資訊產業景氣似乎不如預期理想,施振榮卻認為,這是經濟發展過程的必然現象,有形的電腦供過於求是遲早要來臨的事,從另一個角度來思考,如果能將過剩的資源,運用到相關的產業,將可創造出很高的附加價值,並可分散風險。以PC個人電腦(Personal Computer)產業而言,軟體的研發和XC(X Computer)將是未來台灣資訊產業的另一個出路。

現在資訊科技的發展非常快速,但完全只以科技為考量,「以人為中心」的發展卻是非常有限。所以台灣未來的基本發展策略應以高附加價值而更符合人性的智慧財產權為導向。施振榮說,硬體的供過於求一瞬間就會成為包伏,市場只要一有變化,資源就會變為負擔;而軟體的量產效益比硬體高很多。

施振榮說,會使用電腦的人其實是少數民族,大部份的人都怕使用電腦,而這「大部份的人」正是個人電腦市場永遠也達不到的地方。但如果能以PC的技術為基礎,創造出一種像家電一樣簡單好用的XC「專用電腦」,讓豬八戒都會使用,不但可轉移PC過剩的人才和資源,也可以開發出PC更多的創意運用,產生高附加價值。

施振榮說,XC一定是簡單好用的,它可能是藉由PC的架構而做成,但並不是要取代PC,而是要讓更多人享用PC的結構。其實XC產品早已存在,像Web TV、電子遊樂器和電腦選曲的卡拉OK。這個市場預計初期將以3E為主,也就娛樂、教育和電子商務,公元2002年時將和PC的產量一樣,2010更會高達PC的10倍。

宏碁在7月以前則已經有OEM的XC產品,但是專業的設計,沒有一定的規格。另一方面,在年底前宏碁會有規格化的XC產品推出。施振榮說,現在趁這個市場還未起飛前就開始熱身,將來才能在XC的規格上領導全球,並達到「Taiwan Inside」的目標。

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