強化行銷，誠昌今年首要目標在擴大誠洲產品在台灣的佔有率

總經理由捷元轉戰誠昌，最大的挑戰為何？

其實我在誠洲待了有九年多的時間，算是誠洲的老員工了，這次誠洲組織改組，除了更加確立誠洲的研發製造導向，也希望能加強誠洲經營已久的ADI品牌。誠昌雖然是誠洲產品的銷售公司，但過去的總經理都屬兼任性質，比較無法專注整個行銷，這也是誠昌希望有一個專任總經理的原因。您是誠昌第一位專任總經理，對誠昌未來走向及定位的想法如何？

誠昌的業態與誠洲不同，未來誠昌行銷的方向會更加明確，過去誠洲給人的印象是專業的監視器製造廠商，ADI給人的品牌形象也是監視器。誠昌除了繼續加強ADI監視器在台灣的品牌形象及佔有率之外，也會引進其他的新產品。
另外，在行銷面上，除了靜態的平面廣告，誠昌在今年會辦更多的活動，包括與異業結合的搭售；以及贈品抽獎等，來加強ADI品牌形象；而今年誠昌最重要的目標就是尋求ADI產品在國內市場佔有率的提升與成長。
未來誠昌行銷導向的定位將更明確，在經營形態上會有所轉變嗎？是否會朝社區專賣店的方向走？

過去誠昌採獨家代理的方式，由捷元代理ADI的產品，今年誠昌會轉變為複式代理的形態，並在3月底確定所有的代理商。社區專賣店這樣的形式誠昌曾經討論過，由於目前市場上價格競爭相當激烈，消費者在多品牌的通路商就可以一次購足所需的產品，並不一定會到專賣店。因此，為更有效經營品牌，誠昌較傾向以增加代理商的方式，強化代理商的服務，並由誠昌來主導，而這種形式的專賣店是有必要的，誠昌也會更用心在專賣店的經營。誠昌現有的個人電腦業務以企業為主，未來會走消費市場嗎？總經理提到會引進新產品，今年誠昌會推出什麼新產品？

個人電腦市場的競爭相當激烈，市場也接近飽和，而誠洲擅長的產品並不是個人電腦，也無法運用誠洲的資源做有效整合，因此誠昌不會進入消費市場，仍然以企業市場為主要的目標。
今年誠昌會增加3C的產品線，以DVD播放機為主軸，搭配誠洲製造的電視顯示器（TV monitor），以及喇叭的家庭劇院組合會在今年第三季推出。不過，由於家庭劇院組合屬於消費性電子產品，通路的形態也會不同。