群體議價新模式在台灣才初試啼聲,業者的營業收入卻表現亮麗,其中資迅人推出一星期,交易金額達250萬台幣,參與殺價人數突破200人;拍賣王的議價區光是香水一項商品,也有超過百人參與,兩家業者的銷售數量皆比一般傳統通路高。
新的電子商務經營模式─群體議價在台灣才初試啼聲,業者的營業收入卻表現亮麗,其中資迅人推出一星期,交易金額達250萬台幣,參與殺價人數突破200人,成績斐然的原因,資迅人副總經理薛曉嵐認為,除了採用「滑梯曲線」的議價方式,議價區選擇具吸引力的產品也是因素之一。
今年台灣就有合購網、 拍賣王及資迅人先後投入群體議價的經營,這種新的網路購物模式是結合眾人之力,形成採購規模之後,再以量向供貨商議價,以取得較優惠的價格。但資迅人卻小小顛覆了群體議價的精神,採行「滑梯曲線」的議價方式。
一般集體議價網站,必需集合一定規模的採購量,才能取得價格優惠,但資迅人的集體殺價區,標榜每位消費者對價格下降都有貢獻,因此,就算登記購買者只有1至5人,產品價格降幅也比其他同性質的網站大。如此消費者可以不必等待購人數達到業者所規定的數量,就能完成交易,也不會有流標情形發生。
而資迅人從7月9日起,在酷必得競標網站上採行「滑梯曲線」模式,推出集體殺價的專區後,一星期即創下250萬的營業額,薛曉嵐估計,未來每月還可再成長五成,不過,當中有70%的收入來自電腦與通訊產品。
像第一波所推出的PIII450個人電腦,一星期交易量達60幾台,據了解,這個銷售數字比一般經銷通路要高,而消費者原本要付出33,000元的代價,也遽降至26,000元。其他產品的價格,透過集體殺價,也有5至8折的折扣。
至於6月中就推出群體議價服務的力傳資訊拍賣王網站,總經理林啟東對於交易狀況也感到滿意。由於拍賣王議價區的產品項目不多,單價也不高,因此,從6月15日至22日,交易金額達10萬元,光是BOSS及Arden香水兩項商品,參與殺價的人數即超過百人,銷售量也比一般門市高。
今年3月以系統整合服務為主的富比優公司,就開始經營群體議價網站─合購網,在業界算是起步較早,在缺乏宣傳的情形下,每月有30萬元左右的銷售成績,7月中旬開始,推出七夜怪談電影主角貞子T恤,富比優總經理林世偉表示,由於該電影相當賣座,估計T恤銷售量可達1萬件。
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