市場研究機構Gartner上周針對企業技術長及IT部門主管提出CIO Resolutions for 2006,並指出明年將會是矛盾的一年,在擁抱新興技術的同時,整體經濟前景卻相當不明,企業信心衰退。有趣的是,Gartner也建議CIO們玩玩遊戲機及網路的熱門玩意,以打開自己的科技視野。

Gartner研究夥伴Mark Raskino表示,為渡過這個不穩定的階段,IT領導人必須一腳加速,另一腳踩煞車。

也因此,Gartner對這些CIO在明年所提出的建議有別於過去以成本控制、安全等為主要考量,僅保留最基本的優良績效和價值。

Gartner對2006年所提出的十個解答中,有三大要點:選擇跨入2008年的策略;堅持企業敏捷性(agility);以及擴大2005年的成效。

Gartner認為,2006年企業將遇到諸多的技術挑戰,例如「服務導向」軟體將進入主流市場,還有虛擬化基礎建設,以及有越來越多的消費電子產品會進入企業環境。企業必需為此選擇如何展望2008年的策略。包括:對公司開始教育第二波的網際網路創新;進一步做「不轉移」(do not migrate)的命令;把創新成果放在2008年。

第二個要點則是建議企業的要維持敏捷性,好為下一階段的工作預做準備;開始為「軟體即服務」的建置進行試驗與教育;整理好公司的合併及併購能力。

最後一個要點則是建議CIO們,為了在2006年擴大CIO的價值,要做好高層的人際關係,包括重新與財務長估算資本,打響自己的品牌及團隊、好好安排和執行長的會面。

比較有趣的是最後一項建議, Gartner希望技術長們要打開自己的科技視野,也去接觸與研究一下2006年的熱門科技:像是一些Web based的小程式如 Writely.com或Numsum.com、線上相簿Flickr.com、任天堂(Nintendo)的revolution或微軟的Xbox、頭戴式顯示器、Google Earth及PodCast等。(編譯/陳曉莉)

熱門新聞

Advertisement