《案例3－ 產業別：製造業/電子業－儲存架構：SAN+NAS 》專訪威達電集團營運處協理 張素碧

剛從資訊主管轉調營運處的張素碧，仍是對威達電儲存架構最熟悉的一個人。張素碧以前對於資訊生命週期管理（ILM）並沒有明確的概念，只知道企業的確需要有效的資訊管理方法。

過去不曾有儲存廠商向她介紹ILM，但就她對ILM的理解，ILM的好處應該是：硬體採購成本的節省，尤其是線上儲存成本的節省，而這一點是很吸引企業的。但長期而言，張素碧更看重的是未來對於資料管理可以收到的成效。

目前威達電在資料管理上面臨最大的困難點在於「資料分類」上，如何將零散的資料轉化成系統架構，是資訊部門最傷腦筋的一件事。她指出，2、3年前，曾經尋訪市面上可以提供資料關鍵字搜尋以及目錄索引的解決方案，但鑑於價格過高以及當初並非第一優先順序，所以並未對此導入任何工作流程。

張素碧表示，目前威達電有研發中心，以設計圖檔為主，也是資料量最大的一個部門，初步估計資料量超過10TB以上。因為在案子進行中，資料一直有被存取的需求，所以目前威達電的儲存設備只有光纖通道儲存磁碟（即線上儲存設備）和離線備份的磁帶機。在線上儲存設備的花費上，是最大的儲存花費。未來，是否可以透過建置階層式儲存中的第2級階層式儲存設備（ATA硬碟），作為威達電在昂貴線上儲存設備上建置的一種替代流程，張素碧對此無預設立場，也期望有機會能藉此達到企業節省儲存採購成本以達到資料管理最大效益的終極目標。