才出道不到兩年的時間,來自矽谷的Barracuda執行長Dean Drako就很有自信地說,因為產品「價格低、介面易操作、正確性高」,成為反垃圾郵件市場的黑馬,並挑戰Brightmail第一名的寶座。

針對大中華區雙位元的需求,Barracuda已在上海成立垃圾郵件分析團隊,並由各地的代理商擔任市場先鋒部隊。

Drako在創Barracuda前,從事和郵件伺服器相關工作達5年的時間,了解垃圾郵件對用戶造成的困擾有多嚴重,所以和幾個朋友花近一年的時間,開發出整合反垃圾郵件和防毒機制的Spam Firewall系列裝置,各為1000人負載量的Model 200、2000人的Model 300、1萬人負載量的Model 400,以及2.5萬人的Model 600。

由於具備10層的過濾和分析,Spam Firewall曾在35個他牌產品的測試中脫穎而出,因為價格和規格的優勢,Barracuda迅速在反垃圾郵件市場竄起,成長曲線幅度超越其他競爭廠商。

「我們的產品比其他廠牌便宜了10倍到30倍,且誤判率極低,本土產品也難比得上。」Drako說,中華數位是本土重要的競爭對手,最終目標仍為Brightmail。

近年來資安市場吹起併購風,順帶也引入了整合型裝置的產品觀念,Drako仍堅持單一技術、單一裝置的做法:「整合技術尚未成熟,還需要一段時間,且反垃圾技術比其他資安技術複雜,防火牆或防毒處理一個事件只要5個程序,且只針對系統管理,anti-spam則要25個程序,安全與否影響每個用戶,甚至業務效率,所以要和其他技術功能區隔。」

擔任技術研發和市場開拓的雙重任務,Darko認為,老闆要對自己的產品非常了解,才能從客戶的需求中,再加入新的技術或功能,才能解決原本產品的不足。在中小企業市場,Barracuda要面對本土業者的強勢攻擊,在高階方案部分,則是以Ironport或Brightmail為目標。Drako說,年底前將推出新版產品,該產品應該是會針對大型企業的需求設計,由於產品尚在研發階段,細節還不能透露。

過去曾有4次創業經驗的Drako,已有大廠上門談收購的可能,但都被他回絕,這次他想要自己來。「未來還可能買別的技術團隊。」目前亞洲業務佔Barracuda整體的15%,美國佔60%,歐洲佔20%,其他來自拉丁美洲地區。

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