2002年,日、韓聯合舉辦的世界盃足球賽,為兩國帶來巨大商機。其中,兩國聯手以數位訊號轉播球賽,也連帶提振電漿電視的銷售。今年歐洲體育賽事令全球矚目,數位平面電視的銷售,可望仿照世足賽再創高峰。
根據JEITA(日本電子情報技術協會)統計,2002年世足賽舉辦期間,光日本的電漿電視銷售,就達19萬臺,當年全球電漿電視僅31.4萬臺。
2002年時,全球LCD電視規模僅130萬臺,電漿電視的規模也在100萬臺左右,再加上背投影電視,當年數位平面電視的規模,不過佔全球電視市場的2%。經過2年變化,今年光LCD電視,就可佔據6%市場。
2002年電漿面板供應商主要集中在日、韓,Fujitsu/Hitachi、Panasonic、Pioneer、NEC、LG與Samsung為前六大供應商,一手主導電漿電視起飛。但今年,不僅家電廠商推出LCD電視,連資訊廠商的惠普、宏碁、Gateway、戴爾……,甚至是手機廠商Motorola,也都進軍LCD電視。
日本Daiwa Institute of Research(大和總和研究所)預估,今年全球LCD電視規模可達1100萬臺,臺灣拓墣產業研究所則預估有1020萬臺之多。
2004年的LCD電視,看似百家爭鳴,但市場仍需要大的事件引爆銷售量。眼前看來,除了CES、CeBIT等大型展覽,大型賽事就是最佳舞臺。微妙的押寶關係
2002年世足賽期間,不僅日、韓兩國飯店、旅館、酒吧、公共空間加設電漿電視,連臺灣旅館業者,也幾乎全面安裝電漿電視,提供賽事轉播。
電漿電視之所以獲得青睞,在於40吋螢幕以上的市場。雖然LCD電視已有40吋以上的機種,但出貨量與電漿相比,竟還是微乎其微。
不可否認,電漿電視確實紅極一時,臺灣華映、臺塑原本都有意跨入電漿電視面板。不過,友達原本要參與臺塑與Fujitsu/Hitachi的合資案,但是卻中途喊停。如今,友達關係企業的明基,是歐洲足球賽的九大贊助廠商之一,倘若要在歐洲大打數位平面電視,LCD電視也會是明基的主角。
不過,友達董事長李焜耀曾說:「大尺寸LCD電視要到2005年才會起飛。」的確,目前臺灣LCD五代廠的良率,確實不及韓國的80%良率。
業者認為,現階段電漿電視適用在客廳,至於30吋以下的LCD電視,比較適合在臥室、書房。因此,只要歐洲接連的體育賽事成為驅動主力,帶動數位平面電視起飛,LCD、電漿、背投影電視都有可能連帶受惠。為2005年商機提前卡位
市調機構DisplaySearch統計,今年全球LCD電視就會超越電漿電視,2005年,兩者間的差距可望進一步擴大。另一家市調機構IDC則指出,今年電腦與顯示器廠商進軍LCD電視,將對傳統家電業者形成壓力。
DisplaySearch還指出,隨著電腦廠商進軍LCD電視,今年PC廠商銷售的LCD電視可望超過200萬臺,佔全球LCD電視銷售的18%。預計2007年時,PC廠商所銷售的LCD電視,可佔去整體LCD電視的3成。DisplaySearch也說,現在PC廠商的LCD電視甚至在歐美超越30%。
拓墣產業研究所分析師賴文漢表示,雖然許多PC廠商橫掃全球PC市場,但是在電視市場中,他們是沒沒無聞的新角色,必須要提前卡位。
Daiwa Institute of Research認為,2004~2005年是LCD電視起飛的時間,到2008年時,全球LCD電視的規模將可與CRT電視平起平坐。
惠普、戴爾、宏碁、Gateway等PC廠商,甚至是手機廠商Motorola,都準備搶食LCD電視商機,2004年中以後,會是精銳盡出的卡位時機。5~8月是黃金時期
LCD面板廠商,醞釀在第2季時出現價格鬆動。降價一向是促使產品普及的重要因素,但是,對於早期發展的產品,卻可能落入「雞生蛋,蛋生雞」的格局。如LCD電視,面板廠商希望以經濟規模帶動降價,但是下游電視廠商希望降價造成經濟規模,目前兩者還處於拉扯的階段。
LCD電視畢竟還是電視,過去家電廠商佔了「品牌」優勢。今天惠普、戴爾要進軍LCD電視,除了卡位、促銷,最重要的還是曝光、打品牌。
增加曝光率,大型賽事肯定是全球注目的焦點。自3月25日雅典奧運聖火點燃,接連著6月中的歐洲盃足球賽,再到8月的雅典奧運,然後順利接上第4季傳統旺季以及聖誕節銷售高峰,不論家電、資訊或手機廠商,要進軍LCD電視,趕在5~8月之間推出,才能掌握關鍵時刻。
今年美國Las Vegas舉辦的CES(消費性電子展),惠普、戴爾、Motorola等廠商已經開始熱身,緊接而來的德國CeBIT展,也有數位平面電視現身。Sharp、Samsung、Panasonic、Sony與LG五家日韓廠商,主導全球7成左右的LCD電視市場,後進者的利刃,正對著這五大廠商而來。
目前30吋LCD電視的平均價格為3000美元,42吋的電漿電視價格也來到4500美元,未來2~6個月間,數位平面電視還有降價空間。
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