摩比家再開源，發展加值物流及網站建置

自1999年開站迄今，已嘗試過多種與電子商務相關服務的摩比家，在今年又創造了兩個新的營運模式，一是加值物流服務，另一則是協助企業建立並代為經營電子商務網站。摩比家董事長兼總經理項紹良表示，此兩項服務將成為摩比家明年繼電子商務銷售之外主要推動的服務。

原訂於今年損益平衡的摩比家，並沒有按照原訂計畫在今年邁入年度獲利，今年摩比家主要的營收仍來自於站上商品銷售，包括手機電池／配件、3C商品及自有品牌保養品等，其中，手機相關商品佔總營收的6成，3C商品約佔3成，而今年5月新開闢的自有品牌「Vertu維緹」保養品則僅佔1成。項紹良預估今年摩比家的總營收可達新臺幣1.3億元。

摩比家在去年底成立事業開發部門，負責擬定新的發展方向及洽談合作，其中，加值物流服務是摩比家既有的機制之一。項紹良說明，加值物流服務是由摩比家與7-11共同發展的新物流模式，是由摩比家負責大宗物流的系統建置，目前主要的合作對象是銀行，去年曾與花旗銀行合作，目前合作對象則為第一銀行，主要協助銀行寄送會員信用卡贈品服務。

項紹良指出，過去銀行業者提供卡友領取信用卡贈品的管道包括金石堂等實體通路，這些通路物流成本比7-11低，但據點及卡友領取贈品比例則以7-11通路較具優勢，由於動輙數萬的贈品數量較多，包括領貨、退貨等繁瑣的細節便由摩比家所提供的機制解決。明年此項業務將仍以發卡銀行為主要推廣對象。

另外，今年11月摩比家分別協助友立及華碩建立電子商務網站，其中，友立網站完全是由摩比家打造，包括企業網站及電子商務服務，另也協助華碩設立了專門銷售週邊商品的「華碩Asus Shop」電子商務網站，不論是友立的線上軟體銷售或是「華碩Asus Shop」，其後端的收單都是由摩比家負責，雙方再分拆利潤。項紹良並且預估「華碩Asus Shop」的線上週邊商品銷售網站一年的營收將為既有實體通路的兩倍，達新臺幣1億元。

項紹良坦承摩比家上線後不斷嘗試新的營運模式，其中有些不算成功，但卻獲得不少經驗，支持摩比家在提供類似服務的時候更加謹慎。

事實上，由於自有品牌利潤較高，因此摩比家明年仍會著重在自有品牌商品的開發。項紹良預計摩比家明年的營收規模為新臺幣3億元，其中超過一半仍來自商品銷售。

摩比家成立於1999年，資本額為新臺幣1.09億元，目前員工人數36人，自1999年迄今，摩比家尚未達到全年損益平衡點，不過，項紹良表示，一家新企業在成立4年後才邁入獲利是正常的，而新興的網路產業原本就需要多一點時間去測試出好的營運模式，此外，由於摩比家在發展初期並沒有像其他網站一般的燒錢，而是省吃儉用並積極嘗試各種新的模式才能存活至今。