根據經濟部工業局所提供的資料,以市場需求面來看,雖然有專家提出:美國市場正面臨企業採購意願低落的「低潮期」,但由Gartner所提出的「科技循環曲線」顯示,美國數位學習場業的發展,已經由之前的過度樂觀,轉為現階段的實際應用。此外,在美國及澳洲,藉由e-learning賺錢的廠商已經出現。
在過去2年間,美國數位學習市場每個月平均發生1.3次的併購或是倒閉,產業頻繁的重整讓企業改以保守穩健的態度因應,業者將朝大者恆大的趨勢發展,而國際級系統軟體的大廠也將加入戰局。Gartner還推論:「全美2000大企業將有85%會在2003年導入數位學習」。反觀臺灣,業者們普遍認為,預估要1~2年之後,企業端才會有一定的市場規模。數位學習未能標準化,革命尚未成功
臺灣數位學習市場其實已經發展相當多年,早在網路一片榮景的時候,就有不少廠商熱衷於網路學習這個新跑道,抱持過度樂觀的態度,市場除了興起一陣積極將實體內容數位化的熱潮,還吸引了不少企業投入數百萬元的資金導入數位學習系統,不過,當時市場才剛起步,除了企業對本身所需的規格不了解,廠商所提供的平臺並不成熟外,供應商也沒有能力提供完整的解決方案,以至於成功的導入方案遲遲未能出現。
在數位學習發展初期,產業分工並不明顯,大部分的廠商因為並不確定本身的優勢在哪邊,都採跨領域的方式發展,使得市場競爭相當混亂。不成熟的技術,的確對數位學習市場的發展造成阻礙,加上這幾年經濟環境持續低迷,原本頗被看好的企業市場卻未見起色。使得投入數位學習的廠商維持得相當辛苦,一直到SARS爆發,才讓數位學習得到真正的重視。企業市場:過去幾年經濟持續低迷,企業明知有需求也不願意投資
今年上半年,就有廠商像是主打企業訓練市場的老將天下趨勢,在利潤太低、無法維持人力成本的情況下,黯然退出市場。過去曾在天下趨勢服務的華視數位科技執行副總經理陳迪智表示,「不管是政府、學校機構或企業市場、甚至是個人用戶,『學習動機』才是數位學習發展的關鍵、由於目前導入數位學習所帶來的效益並不清楚,導致大部分的企業還是採保留態度。」
Macromedia大中華區企業開發副總裁趙善揚則說,「在企業國際化的競爭下,企業要提升競爭力,導入企業訓練是必然的,隨著簡易開發工具的出現,讓e-learning變容易,不具IT背景的人也可以輕易使用。企業只是懶得計算,經過仔細的評估,會發現所花的錢其實很值得。」
兩年多前由多媒體軟體的個人端跨到企業端市場,訊連科技產品企畫部協理王翹楚則是指出,「早期企業主導入數位學習的動機,希望藉此減少傳統員工訓練所需的成本,增進員工工作績效。以過去傳統教室的訓練方式為例,即便是地狹人稠的臺灣,除了需要一段時間籌備外,場地租用、師資及學員的交通費用、食宿等成本。
改為透過線上企業訓練平臺之後,除了節省成本,最重要的是『人力資源』(HR)的提升,甚至透過數位學習的系統,加強與上下游廠商及客戶間的溝通及合作,增進協同作業的效率。」學校市場:平臺建置已經普及,教材製作人才及技術仍有困難
而學校因為有實際的需求,反而最先成為數位學習平臺的主要市場,中、小學及大專院校等各級學校都積極推動網路課程,像是階梯提供從幼兒教育到九年一貫線上課程,而網際高校則是提供高中課線上課程。
大專院校的部分,不管是教材上網、輔助式網路學習的開發工作都持續進行當中,在教育部承認1/3經由網路課程取得的學分後,正式的網路學習也漸漸普及,目前有包括中山、臺大、政大、清華、成大、交大、中央、臺科大、淡江、元智、崑山等大學提供網路學分班的課程。
在學校平臺已有8成占有率的旭聯科技總經理張財銘則說,「數位教學平臺在學校已經相當普及,缺乏的是教材的製作師資及技術的培訓,加上已經製作完成的教材,流通性很低,導致教材本身的價值沒有發揮。」
而推廣教育方面,不管是文化或輔大等大學推廣部,空中進修學院或是數位學堂,提供不少學分制或非學分制的終身學習線上課程。陳迪智則是指出,「政府對網路學分認證沒有全面開放的話,數位學習的個人市場無法打開。」政府輔助:陸續釋出與數位學習相關的標案,商機浮現
直到前年,政府開始喊出知識經濟的口號,數位學習重新躍上檯面成為主角。政府單位陸續釋出與數位學習相關的標案,包括勞委會、農委會、研考會、經濟部工業局、經濟部技術處、文建會、衛生署、教育部、國科會、職訓局等等……,都在推動數位學習專案與計畫。
經費從數十萬到數百萬,甚至是上千萬不等,產生網站建置、內容製作、服務導入、教育訓練以及建立客服中心等委外需求,的確促使數位學習企業市場啟動,讓不少廠商得以存活。
像是文建會於2002年3月成立的網路學院「CASE」,由文化大學推廣教育部取得,專案總金額約200萬元。而行政院人事行政局公務人力發展中心推出的「e等公務園」,金額就高達1000萬元,是由育碁數位在2001年底取得標案。另外,旭聯科技也在去年標下1600多萬元行政院人事行政局「Learning Portal」的案子。
政府從去年開始透過專案補助來獎勵企業導入數位學習專案,光是經濟部工業局「數位學習產業推動與發展計畫」下,7個「產業學習網」、19家「企業學習網」的成立,加上18件數位內容開發計畫,就共同獲得約8000萬的預算補助。
張財銘還表示,「現階段在市場還不具規模的情況下,廠商的確是靠政府賺錢,但是投入政府標案的過程相當耗費時間、人力及物力,付出與回收不一定成正比,一般的廠商即使運氣不錯標到案子,不見得有能力執行,在機會只有一次的情況下,廠商還是隨時處於生死存亡的關卡,這場激烈的市場淘汰賽正在上演。」
數位學習市場浮現生機,各路廠商加入戰國時代
由「美國訓練與發展協會」(American Society for Training and Development)的研究證明,目前以數位學習方式做訓練的比例約占企業訓練的10%,未來預計將可成長到20%。IDC則預估了美國2002年到2006年的數位學習市場的產值將達到35%的複合成長率,服務將是最大的市場區隔。也顯示企業在採購數位學習產品時,的確會更加保守謹慎,而應用將成為主要的方向。
臺灣數位學習產業的產業鏈,從上游到下游廠商,包括素材(多為國外廠商)、內容(階梯英語、巨匠電腦、數位學堂、網際薪傳、翔威國際、華視文化…)、製作工具(勝典科技、摩司、英丰寶、訊連科技、Macromedia…)、平臺(旭聯科技、訊連科技、育碁、一宇數位、睿碼科技、IBM、Oracle…)、頻寬(臺固、東森寬頻、中華電信…)、服務整合(華視數位、旭聯科技、齊天資訊、Macromedia…)、Call Center(臺灣客服、旭聯科技、亞太網匯、華經…)以及經銷通路(各大入口網站或學習網站)。
據了解,光在今年下半年,政府部門將陸續釋出超過10億經費的標案、在市場國際化的大勢所趨之下,政府提供的這塊大餅,除了耕耘多時的本土平臺以及內容提供廠商,像是旭聯、育碁、訊連、一宇等,也引來全球的IT業者競逐,像是IBM、Oracle、Macromedia、Saba及微軟……等國際大廠投入,除此之外,包括上市、上櫃的SI廠商、ERP廠商、甚至是IM軟體商、多媒體軟體商及動畫公司也相繼進入市場。
政府幫忙擦亮招牌,應用中心推動企業學習委外服務
從今年開始執行的「數位學習國家型科技計畫」,預計5年內投入40億元。其中的主軸就是「數位學習網路科學園區」的建置,這個虛擬的園區包括應用服務、園區網站、知識管理、品質控管、教材研發、教材交易、國際合作等七大中心及一個園區發展服務處。
藉由園區的成立,將促使產業價值鏈的分工體系成形,強化產業體質,即使單一廠商消失,也不致影響整體產業的發展。應用服務中心的成立,就是要在最短的時間內滿足市場需求,應用中心可立刻提供企業導入的完整方案。
第一年獲選並率先啟動的是由華視數位科技等15家廠商共同組成的「UpCity應用服務中心」,以及旭聯科技等12家廠商組成的「LearnBank應用服務中心」,兩個團隊都投入約2億元的資金,將帶動10億元的投資,進而帶動100億元的商機。年底時,園區主管單位將依進駐廠商的達成數目、企業員工學習的達成時間,以及成效指標的達成率等標準,評估審核後分別發給600萬及400萬的獎勵獎金,營收的部分則由應用中心全數吸收。
透過網路科學園區的經營廠商,建置完成軟、硬體的環境之後,提供服務,讓有意導入數位學習的企業,將數位學習技術及執行流程交由委外廠商來經營管理,除了減低固定成本的支出,將力氣花在發展核心業務及發展策略上,進而提高企業的競爭力,也就是所謂的「企業流程委外」(BPO,Business Process Outsourcing)。雖然臺灣企業委外的風氣還未成型,但美國市場的經營模式,將可成為剛起步的網路科學園區經營模式的參考標的。
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