2006年全球規模達30～40億美元

IBM的e-Business on Demand、惠普的UDC與昇陽的N1陸續出爐，別說企業眼花撩亂，連市調機構IDC也認為以服務為中心的運算架構「狀況並不明朗」。IDC估計2006年時，全球以服務為中心的運算架構將有30～40億美元規模，依此估算，企業接受隨需應變的模式還要一段時間。

IBM副總裁Dev Kumherjee承認，目前亞太區對隨需應變的概念並不成熟，「這就是IBM要投資隨需應變的原因。」IBM已經決定投資100億美元推廣隨需應變，包括諮詢部門、軟硬體研發與建立網路資料中心。

大中華區無疑是全球高速成長的市場，IBM、惠普、昇陽、NEC、Sony……等加大投資不足為奇，IBM業務諮詢暨系統整合服務部總監John Moran就觀察到大中華區中小企業的生態，他說：「大中華區中小企業承接國外原廠的OEM訂單後，會加速與原廠接軌，這就是隨需應變的機會。」

IDC倒有另外的看法，IDC分析師認為以服務為核心的運算架構有三大方向：第一是監控管理，負責監控系統與應用程式的運作狀態。第二是自動化，也就是把人力成本降到最低，這其中包括工具與理念的使用。第三是虛擬化，IDC認為能夠合併自動化與預知系統，才是真正的虛擬。

IDC認為未來以服務為核心的運算架構，不再只是垂直的以硬體或軟體為主，而是講求整體的綜效，例如電子郵件、供應鏈管理等。不過，截至目前，IDC並未看見清楚的營運模式，這種新的運算架構只是剛起步。

John Moran的建議是，從價格與價值比來評估採用隨需應變的可能，尤其是中小企業，更應該從這個角度思考。至於IBM未來的策略是什麼？Dev Mukherjee說：「只要手錶能夠正常運轉，誰都不會在意手錶裡用了哪一家的晶片，隨需應變也是這樣，企業只要用就對了！」