臺灣企業還沒搞清楚儲存？

雖然臺灣IT產業發展約比美國慢上6～12個月，但臺灣企業對儲存的認知，恐怕還不及e化的程度。儲存系統除了儲存資料，未來還必須以儲存的「資料」為基礎，透過資料擷取、分析，成為企業運作的「參謀」。

談起儲存的迷思，多家業者異口同聲說：「還是用每GB的價格來計算儲存系統的價值。」股王聯發科，就是用這種方法計算儲存系統的價值。

臺灣NetApp總經理張懷宇說：「以每GB計算價格的原因有兩個，第一是企業沒有TCO（總持有成本）的概念，第二是臺灣的公開採購法還要更完整一些。」遇上堅持以這種方法採購的企業，張懷宇也只能搖搖頭。

昇陽業務經理謝文宗比較企業現在與4年前對SAN（儲存區域網路）的認知：「4年前有企業把SAN當萬靈丹，以為架了SAN就可以賺大錢、攻無不克。」

單就儲存硬體來看，設備發展已經接近成熟，後續的價值，將由軟體與服務主導。IBM資訊服務部資訊工程師高脩哲就說：「單比SAN與DAS（直接附加儲存），我會認為DAS比SAN快。但是一旦牽涉管理、資料分享，沒有SAN絕對做不到。」因此，每GB單位價格只能當參考，並非絕對。

耐特普羅業務副總經理李沛祥就說：「資訊產品哪一個不會壞？只是企業能夠接受損壞的程度有多少。」企業的採購人員，「殺價」代表績效，但對實際使用者而言，效能才是重要。採購與使用之間，總是存有落差。

臺灣HDS總經理吳景祥建議：「以『應用』做為出發點不失為一種依據。」事實上，儲存不單單是硬體，還包括以軟體、服務共同組成的解決方案。企業應該關心儲存系統可以做些什麼，而不是單純的考量「俗又大碗」。

臺灣EMC總經理江金龍有個妙喻：「不從基礎架構來思考，而從價格做為唯一考量，就像三合院的廁所蓋在房間對面，改成了四合院還是一樣的位置。」

以「應用」為前提，才能找出正確且適用的儲存解決方案。儲存系統是一項長期投資，佔得眼前的價格便宜，或許正是往後沉重包袱的開始！