全國電子今年主要耕耘方向為何?
全國電子今年的目標就是提高人效及坪效,包括門市現代化、基礎工程等,將生產力提高,也會為了上市積極落實內控管理制度。全國電子在88年度進行增資,除了進行財務結構的改善之外,重點將放在基礎工程的佈建。
今年要推動的基礎工程,包括公司內部管理的電腦化及網路化,這部分將由宏碁科技協助達成。如果這部分建置完成,對全國電子的效率將有一定的改善,庫存管理也會更加準確,我們的營運成本也可以降低。全國電子的門市現代化包括哪些範圍?是否有預計完成的時間?
我們新的店面在原有的3C產品之外,最直接的就是呼應宏碁的「e-Life」系列,以網路化、數位化服務為主軸。未來的店面將會著重數位生活、數位商品的展現,例如MP3音樂的下載,也可能是服務內容之一。在IA部分,雖然IA廠商目前尚未量產,卻是很明朗的發展趨勢,所以我們也不會缺席。
另外,宏碁集團提供的各種網路服務,都將以全國電子作為其窗口。新的店面將在七月底在幾個示範店亮相,分別是內湖旗艦店、台中中港店以及高雄民族店。能否談談您與宏科、宏網合作的感想?
全國電子和宏科的團隊每週密集開會,就是在為店面現代化以及基礎工程的佈建問題商討。目前我們的經營團隊也引進了宏碁集團的人才,雖然全國電子和宏科的企業文化不盡相同,但是在溝通之後,也發現雙方理念上很契合,合作起來也很順利。由於全國電子擁有205家實體通路,而宏科有網路方面的know-how,在電子商務時代,我們認為這樣的合作模式是很有利的。
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