尋求免費時代後的獲利模式，二代入口網站分道揚鑣--Yahoo!奇摩篇

隨著網路熱潮回歸基本面，網路公司中最受矚目的入口網站，今年以來獲利的壓力持續加大中。而這些告別免費時代的「二代入口網站」，在尋求獲利的方向也逐漸分道揚鑣，部分入口網站正積極擺脫依賴廣告為生的經營方式。

檢視今年半年來台灣四大入口網站Yahoo!奇摩、網路家庭（PC home）、新浪網（Sina）、蕃薯藤（Yam）的發展，Yahoo!奇摩堅守網路廣告陣營，網路家庭、蕃薯藤則分別以電子商務、ASP為新的獲利模式，新浪網雖然仍以廣告為主，但走向多重模式營收則是既定策略。Yahoo!奇摩今年萬事莫若整合急

若要選出去年台灣年度網路界最大新聞，美國最知名的網路公司Yahoo!併購台灣奇摩站肯定是第一名。這椿在去年11月談成的併購案，從今年初開始兩邊人員、資源整合動作，並在2月完成組織合併，4月發表新品牌「Yahoo!奇摩」。

對Yahoo!奇摩來說，今年最大的任務就是「整合」。Yahoo!奇摩台灣總經理鄒開蓮表示，預計到年底整合完畢，包括人員、品牌、產品服務三大方向。依舊定位為網路媒體，力保網路廣告龍頭地位

然而，致力於整合之外，Yahoo!奇摩對賺錢也沒閒著，和其他入口網站紛紛開闢新財源不同，Yahoo!奇摩依舊專注在網路廣告。換句話說，Yahoo!奇摩仍定位自己為網路媒體。

雖然與雅虎合併後無法單就區域性公司的營收數字發表，但Yahoo!奇摩表示，在網路廣告部分，以兩網站合併營收計算，2001年第一季較去年同期成長70％，2001年第二季則較去年同期成長近50％，而今年第二季與第一季相較仍呈現成長狀態，絲毫看不出網路廣告出現疲態。

Yahoo!奇摩確實有本領深耕網路廣告。因為自從合併之後，Yahoo!奇摩的網域不論從什麼網路調查來看，都是台灣網站的第一名。今年初NetValue調查台灣前十大網域群依不重複訪客點選率排名，Yahoo!奇摩以90.9％遙遙領先第二名網路家庭的66.3％。而網際網路評量機構iamasia在2月調查兩岸三地網站的到達率，雅虎52.8％還勝過新浪網的45.0％。而Yahoo!奇摩委託的Nielsen//Netratings調查，Yahoo!在台灣的網域群到達率更高達90％。

一名網路廣告界人士就表示，雖然今年台灣網路廣告市場出性全面性地不景氣，但反而可能促成大者恆大的局面，讓第一名的Yahoo!奇摩地位更形鞏固，甚至可能一舉達到台灣網路廣告市場占有率四成以上。以打破點閱率迷思為己任

不過，Yahoo!奇摩今年在網路廣告市場主要策略，就是打破台灣廣告主對網路廣告 「點閱率」（click-through rate）的迷思。Yahoo!奇摩積極舉辦各種研討會，指出點閱率不是衡量網路廣告的唯一指標，消費者行動、品牌知名度與購買意願等更具長期的效益。Yahoo!奇摩甚至在首頁中開闢「網路行銷」中心專區，以提供客戶及廣告界各種調查資訊與行銷案例，以善盡網路廣告「龍頭」職責自詡。

此外，Yahoo!奇摩也跟隨國外腳步推出2款大型廣告，分別為互動大看板及摩天大看板。另外還推出影音模式廣告則分為語音廣告、影音廣告及影音插播廣告等不同型式的網路廣告。專案也是Yahoo!奇摩今年力衝的市場，今年4月與肯德基合作的網路折價券下載案子，引發今年新一波入口網站折價券大戰。

據資策會市場情報中心（MIC）去年底的估計，台灣網路廣告今年可成長到17.8億，業界則估算Yahoo!奇摩今年網路廣告營收至少在新台幣4億以上。而目前網路廣告佔Yahoo!奇摩營收約在7成-8成之間。收會員費保守以對，開闢企業入口網站市場

至於其他的收入來源，Yahoo!奇摩則持較保守的態度。以第二名的入口網站網路家庭來說，今年積極以加值服務收費，然而Yahoo!奇摩卻按兵不動。總經理鄒開蓮表示，收費雖然是一個趨勢，但收費後提供的服務品質，是不是讓網友等值的感受更為重要。目前Yahoo!奇摩僅在美國網站收取加大信箱空間加值費用。目前Yahoo!奇摩約擁有740多萬會員帳號。

另外，雅虎也積極開闢企業服務，在全球已宣布要從一般大眾入口網站（Portal）切入企業入口網站市場，目前在亞洲區是由雅虎亞洲區事業發展總監李建復負責，預計Corporate!Yahoo中文版近期將要上線。