宏電、緯創就需求鏈、供應鏈展開系統建置

宏碁電腦董事長施振榮今日（7/11）表示，原由宏電向經濟部技術處申請通過的供應鏈B計畫，將隨著緯創資通的分家而移轉，轉型服務事業的宏電則針對需求鏈電子化展開建置。

施振榮表示，目前緯創的B計畫建置已完成87家供應商的上線，預計在年底前完成台灣250家供應商上線，對於積極進行國際化的緯創、宏電，未來不排除與其他交易市集合作。原宏電B計畫分割至緯創，年底完成

原本宏碁集團內共有宏電、建碁、明碁申請加入B計畫，不過在2000年5月，建碁與明碁卻退出B計畫的申請，根據建碁的說法，是為了避免集團內的資源重複浪費，因此退出B計畫的申請，目前建碁與緯創的聯合採購中，便是依據B計畫的供應鏈體系達到經濟規模。

緯創B計畫的負責人為原宏電資訊總監龍偉業，除了繼續建置B計畫並如期完成外，目前也因為分家的緣故忙於安排。施振榮表示，因為B計畫與零組件、直接性物料的採購息息相關，因此將其劃規緯創，現已完成台灣87家供應商的建置，預計在年底前連結250家。

至於宏電在轉型過程中相當強調的電子商務（e-Business），施振榮也希望可以依據市場需求為導向，不過因為電子商務仍處於較新的領域，因此在技術部份希望可以與領導廠商合作，未來不排除藉由IBM建置電子商務的經驗，協助宏電在服務機制的建置上更為順暢。宏電依據Demand Chain進行e化建置

日前分家的緯創資通取得舊有的B計畫供應鏈建置，預計投下1,800萬建置，相較於緯創，僅剩服務機制的宏電則對需求鏈（Demand Chain）展開電子化。施振榮表示，需求鏈的電子化較偏向於消費者端的服務，廣義的來說，就是從上游到下游建置客戶關係管理（CRM）。

對於需求鏈，宏電初步規劃與宏科的合作會更緊密，目前在台灣已佈建好台灣的電子化通路，並且完成金流的機制，不過對於中國市場，宏電希望以龐大的中國市場支援國外市場，以因應未來宏電的「全球化」，現階段宏電已與宏科在北京開始佈建，不過金流還有待克服。

施振榮認為，不論是建置供應鏈或是需求鏈的電子化，目的都是因為協助台灣的產業升級，第二就是更強化台灣的資訊服務業，雖然緯創進行的供應鏈整合與宏電的需求鏈電子化內容不同，但追根究柢，不外乎提升本身的高附加價值，並且因應上述兩項資訊產業的升級。施振榮提出XN架構，依各產業e化

對於台灣的產業升級，目前宏電已與經濟部等單位展開洽談，施振榮提出「XN」架構，X代表了各個階層，以各個行業的需求，協助各產業進行e化；N則是Network，促成各產業間的網網相連，不過新的架構必須送交「經發會」審核，必須與經發會規劃相符才會推出。

而宏電本是投資公開交易市集e2Open.com的股東之一，但施振榮則表示，e2Open.com是優先選擇，但並不表示緯創未來的所有交易，都必須透過e2Open.com，目前已與進入台灣的資訊業公開交易市集Converge展開洽談，「只要有Solution，宏電不排除跟其他人合作」。