旅遊EC專題（三）入口網站與ICP以豐富旅遊內容爭食線上旅遊廣告

旅遊產業除了旅行社、航空公司以外，目前在網路環境越來越成熟的情況下，消費者也可以從入口網站與旅遊ICP中獲得旅遊商品資訊，因此入口網站以及ICP近來也因為旅遊商品資訊齊全，吸引了大量的流量，進而分食了線上旅遊廣告的市場。入口網站以旅遊資訊內容豐富吸引消費者

在眾多的經營者中，也有部份廠商是以豐富的旅遊內容為利基切入市場，包含旅遊ICP、入口網站等都是屬於這一類，但是通常這些廠商都不負責線上直接訂購，而是以網路廣告的方式出租給傳統旅行社，一來可以創造出較多的資訊，二來也因為資訊的豐富度而吸引更多的線上流量。

目前各家入口網站多數都是以旅遊資訊提供者為經營方向，像是網路家庭與科威資訊合推新的旅遊入口網站，包括有鳳凰、洋洋、時報、正洋等30家旅行社加入該網站，提供近3000筆旅遊商品。而蕃薯藤也是以網路廣告的方式，讓傳統旅行社上線登錄旅遊商品，本身並不接單。至於雅虎奇摩則是透過專業分工，交由易遊網（EZ Travel）負責。

網路家庭目前與科威資訊合作提供一個集中各家旅行業者的旅遊商品的平台，商品的更新由旅行社自行更改，網路家庭本身不負責線上下單機制，只負責將流量導入，抽取媒體廣告費。

PC home Online營運長謝振豊表示，由於目前旅行社的e化並不十分健全，而且旅遊商品比較需要實體接洽，所以短期間線上旅遊以導入人潮為主，並不涉足直接線上交易。

入口網站在旅遊這項服務上扮演的只是旅遊媒體的角色，並不經營線上下單賺取佣金，所以抽取的是旅遊廣告費，由於旅遊這想服務大部分只佔入口網站整體服務營業額的1成不到，因此入口網站經營此項服務最多的目的只是希望以豐富的資訊創造更多的流量而已。旅遊ICP尋求資料庫的加值

但是純粹以旅遊ICP為經營導向就沒有這麼幸運，像是近期裁員的Anyway，就是網路廣告的成長不如預期，儘管旅遊資訊豐富，但是充其量一個月的營業額只只有30～50萬元，跟一般EZ Travel旅遊網站每個月有1000～2000萬元的營業額，顯然是小巫見大巫。

經營社群為主體的Anyway旅遊網看好兩岸三地的旅遊商機，曾與大陸入口網站網易以共同品牌方式設立anyway163.com網站，合作方式為共同經營、聯合管理，分享廣告利潤、內容以及會員資料。由Anyway提供社群的技術平台以及旅遊業的know-how，而網易則提供頻寬以及入口網站本身的流量。

而To Go旅遊網原本也是從旅遊媒體起家，轉而經營線上旅遊，但日前也傳出部份股東不願再投資網路，而導致雜誌、網路將各自獨立經營，而To Go旅遊網目前獨立後的公司名稱將改為「休閒情報網路股份有限公司」，經營的方向則是持續累積旅遊相關內容（Content），並轉銷數位內容，另外為擴大營業額，則增加B2C的旅遊商品銷售。

為了增加旅遊媒體的價值，To Go旅遊網營運長張廣熙表示，網站的營運方向一部份將以旅遊相關內容的數位媒體發展中心，將資料庫加值轉賣給其他旅行網站，或者是旅遊業者，目前資料庫已有1500萬個文字以及8萬個圖庫，輔以新的技術平台，包含分類、搜尋等給予不同廠商不同的內容包裝。

為了擴大公司營業額，ToGo近來也增加B2C旅遊商品銷售，張廣熙表示，目前已取得旅行社執照，經營的商品將偏重在自由行以及特殊套裝行程，例如台商商務之旅等，以附加加值增加利潤，張廣熙說明，經營旅遊B2C而毛利約有5～7％。（待續）