建造台灣為全球產業基地，康柏推出跨產業台豐計畫

對於足跡遍及全球各地的台商而言，在面臨e化衝擊時，往往必須在當地尋求基礎建設的支援與協助，台灣康柏看好台商遍及全球的建置商機，今(3/8)日推出跨產業的台豐計畫，協助台灣的產業進行企業資源規劃(ERP)、供應鏈整合(SCM)與工廠自動化(CIM)等運作，一方面建造台灣為全球產業基地，另一方面則可視為康柏延伸業務機制的方法。視為業務延伸機制，跨產業導入台豐計劃

康柏台灣區董事長何薇玲表示，在目前產業全球化的趨勢下，不論是台灣廠商的西進或運籌，皆已朝向台灣接單、外地生產的運作模式，但除了資訊基礎建設較為發達的科技產業，以及深獲政府補助支持的半導體、電子製造業以外，對於台灣其他產業，仍然需要網路與IT基礎建設的交叉運作，因此康柏推出台豐計劃，協助台灣跨產業的上下游整合，其中所需要的各項服務與Know-how將由康柏跨部門協調運作，並收取相關費用。

初期擬定導入的系統有企業資源規劃(ERP)、供應鏈整合(SCM)、工廠自動化(CIM)、產品資料管理系統(PDM)與安全性機制等方向，預計在今年底以前，完成50家業者上線運作，而在明年擴大至70家的台商，除此之外，康柏也希望藉由台豐計劃，推動台商在當地市場的因地制宜性，不僅僅是單純建立採購系統，而是對企業體質進行徹底再造。
初期選定SCM、ERP與CIM進行導入

在主要方向上，康柏也將融合本身的Know-how移植經驗。該公司企業事業群副總經理賴昭輝表示，台豐計劃的推出，主要針對台商建立全球運作的體系，因此將由內部各部門協調運作，以業務單位的型態協助台商建置，但初期將會以e化較深、資訊體質較佳的企業開始著手，規劃與發展企業間相容的應用方案。除了康柏本身在製造業、半導體產業的客群之外，台灣本身所具備的人才、運籌中心政策等，皆是助長發展的有利方案。

例如康柏承接政府供應鏈方案的台威計劃，目前已有10家本土供應商加入，預計在今年9月完成建置，這方面的經驗便可移植到台豐計劃。該公司電子商務策略及發展副總經理李元松表示，由於台豐計劃與台威計劃的部份內容相似，因此可以進行經驗移轉，可以算是台威計劃的下一步發展，但僅有內容部份重疊，兩大計畫本身沒有絕對正相關。
不排除與Com2B、Converge等交易市集合作

而同屬康柏轉投資的首席電子商務(Com2B)，也在今日成立東方首席，負責夏威夷以東，印度以西，西伯利亞以南，紐澳以北的東方地區。賴昭輝表示，未來在合作的台商有必要尋求交易市集的服務時，康柏也會將其引薦到首席電子商務，從事非直接性物料的採購與交易，另一方面，與康柏台威計劃關係甚深的國際交易市集Converge，則不排除與台灣廠商合作資訊、電子零件、元料的直接採購，並且與國際進行交易。

Converge大中華區業務總監周明佩表示，與NECX旗下的28000家廠商整合已於2月1日完成，目前擁有20000家買方(Buyer)、8000家賣方(Supplier)，目前已經積極展開交易機制的運作，除了與台威計劃的接軌勢在必行之外，未來與台豐計劃也不排除有更進一步的合作，協助本土廠商建立起一套全球交易的運作機制，將企業原型延伸到全球。