八月份正式宣布合併的盈動及香港電訊,成為電訊盈科之後,集團主席李澤楷曾承諾將不會裁員;但原本就頭痛於人力成本太過龐大的香港電訊,在合併以後人力資源過剩的問題並沒有消失。既然必須遵守不裁員的承諾,因此在財務出現困擾的情況下,電訊盈科祭出「自願退休計畫」,期望能順利吸引250位年資超過20年的老員工,自願提早退休。
這個「自願退休計畫」針對的是固網業務、客戶服務等部門;達20年以上資歷的員工達2500名,估計可有十分之一的人員願意接受條件,自願退休。電訊盈科所提供的條件為「九個月全薪」(不包括其他的津貼及福利),而且不影響員工的退休金。
據指出,如果順利誘動250人自願退休,電訊盈科需付出2900萬港元;但未來卻可每年節省6100萬港元。
香港電訊過去數年一直亟欲削減人力。該公司一度擁有16000名員工,但專家分析,她的理想員工人數應為8000人。從95年至98年好不容易「瘦身」到剩下14000人,但仍顯架構臃腫。
電訊盈科於合併後有巨額的利息支出,所推動的「NOW(Network of the World)」寬頻影音內容服務業務,燒錢又兇,固網業務、行動業務的營收也下滑;因此,甚至有分析師預估,明年度電訊盈科的盈收剛好夠付所有人事成本而已。在這樣的窘境之下,當然是力求人事精簡了!24/7虧損比預期高、現金可能於下季用罄,希望裁掉200人
另外,24/7於11月8日發表第三季財務報告,其虧損大於預期的每股47美分,達到每股59美分;雖然營業額(4810萬美元)比去年同季成長一倍,但虧損(2250萬美元)卻放大成三倍。與發表財務報告同時,24/7也證實了的確有裁員的打算,預估將會裁掉200人左右,以減輕虧損,加速達到開始獲利的目標。
24/7目前只剩下2310萬美元的現金資金,照目前資金燃燒的速度,這些錢下一季就要燒完了,到時就必須動用投資於chinadotcom、i3 Mobile、Network Commerce等公司的資金,出脫這些持股以求變現了。
不過從24/7所做的財務預測來看,一直到2001年第二季,其營業額的成長率都是0-15%。照這樣算起來的話,在2001年底,24/7的所有資金就都要燒完了!唯一的希望是,如果24/7修正後的「開始獲利」時點,也就是2001年底,真能實現的話,那麼就可以在資金燒盡的時候開始靠獲利繼續經營下去。
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