【汽車業微服務實例：BMW】BMW轉型科技公司的第一步，擁抱微服務加速跨入混合雲
老牌車廠BMW在今年度推動IT微服務架構的轉型，讓應用程式開發上線速度更快，最終目標更是用微服務架構打下的基礎，讓BMW導入混合雲架構
2017-08-12
【航空業微服務實例：漢莎航空】雙速IT兼顧新舊系統需求，老舊服務也能打包成微服務運作
漢莎航空導入微服務的策略採用雙速IT，除確保系統穩定性、敏捷度，在維護既有傳統IT時，也能逐步開始建立打造新應用，並利用微服務打包傳統IT的核心功能，提供給合作夥伴使用
2017-08-11
【電信業微服務實例：Verizon】億級電信用戶平臺大翻新，60天靠容器加速重建自助IT新架構
如何將上億人持續使用的電信IT平臺架構，從單套式架構轉移到微服務架構，美國電信巨頭Verizon只花了60天，關鍵就是靠容器技術實現平移搬遷策略
2017-08-10
【架構師觀點：前平安保險首席架構師蔡學鏞】微服務真正的瓶頸並非技術，而是業務
近年微服務架構蔚為流行，其水平擴充性、元件可重複使用性為業界推崇的特點，不過前平安保險首席架構師蔡學鏞卻認為，微服務門檻相當高，導入瓶頸並非技術，而是嚴謹規畫的系統分析與設計
2017-08-09
| 微服務
微服務是什麼？和企業過去熟悉的SOA架構有何不同？傳統企業不像新創，很容易可以重頭打造新架構，現有應用架構是否需要砍掉重練，如何才能更順利導入微服務？有些事，在導入微服務前一定要先弄清楚
2017-08-08
| CSIRT
【日本電信業資安急先鋒經驗談】CSIRT團隊要成為備受客戶信任的窗口
日本電信業者資深CSIRT傳教士杉浦芳樹認為，資安事件從發生到結束的期間，因為電信業者有各式各樣的資安設備，會收集到各種資料與登錄檔等資訊，CSIRT團隊更可以適時提供各種所需資源，甚至於包括各種資安預警、災害控管技術支援與資料分析等服務
2017-07-29
| CSIRT
【臺灣企業資安急先鋒經驗談】勤業眾信自建CSIRT且與國際資安組織接軌
臺灣勤業眾信CSIRT團隊除了協助客戶端的資安和舞弊事件調查，也會協助客戶建置CSIRT團隊，雖然目前臺灣尚未興起自建CSIRT的風潮和趨勢，但臺灣勤業眾信風險諮詢服務協理陳威棋認為，從產業的實際需求加上未來立法通過的資安管理法的規範，都有助於鼓勵企業成立資安應變小組
2017-07-28
| CSIRT
【日本企業資安急先鋒經驗談】CSIRT團隊應扮演企業內外部資安溝通樞紐
日本趨勢科技資深資安傳道士染谷征良表示，當企業意識到面臨資安威脅，必須要有能力從資訊系統到營運模式都可以全盤掌握時，就是需要自行建置CSIRT團隊最佳時刻，公司規模大小反而不是最優先的考量
2017-07-27
| CSIRT
【日本企業資安急先鋒經驗談】CSIRT團隊肩負向管理階層說明資安風險帶來營運風險的使命
由於日本非常在意企業是否有爆發個資外洩事件，沖電氣工業CSIRT主管橘喜嵐指出，日本企業內部的CSIRT團隊經常會成為個資外洩事件的對外窗口，因為能清楚掌握事件來龍去脈，適時說明災害控制狀況，都有利於讓外界理解企業能否有效解決這類的資安危機
2017-07-26
