CIO TALK

雙鴻翻新ERP全面大改造,瞄準未來10年智慧製造的關鍵一步

對於20年老字號的雙鴻科技來說,今年初遭逢10年來最關鍵一次ERP大升級,甚至以前從沒有企業用過,還得要能夠撐起未來10年營運成長,對於雙鴻資訊部門是一大IT考驗,更是踏出數位轉型的關鍵一步

2018-08-11

群暉科技IT大量導入自家產品,使用經驗變身產品隱形推手

群暉科技資訊管理部經理高志鵬表示,資訊部門是一個自主性高的戰鬥團隊,不僅是公司產品第一線忠實使用者,更有許多使用上的建議與經驗,可直接回饋產品研發部門,作為未來產品改善和提升的參考

2018-07-14

半導體新秀如何異軍崛起,瑞峰要靠IT強化少量多樣生產力

一個成立不到2年的半導體新秀,資本額只有12億元,連半導體龍頭廠的二百分之一都不到,如何突破重圍,站穩腳跟,速度是決勝關鍵,如何盡快讓製造系統上線,使得產線能夠順利啟用試產,這是IT的責任

2018-07-08

北市府力擁UX設計展開大改造,讓市民使用數位服務一氣呵成

公務機關從網站到App提供的都是業務流程,對於市民真正需要的數位服務,其實並不清楚,即便官網或App具備完善的功能,但市民用起來就是不好用,這時候,就得透過服務體驗改善服務流程

2018-06-24

從電子病歷無紙化改造做起,桃園醫院IT跨出資訊轉型第一步

39年老字號的桃園醫院,直到2年前,醫院都還沒導入電子病歷,許多醫療環節仍是人工作業,嚴重阻礙醫院資訊發展,如何透過IT大改造,來實現醫院IT轉型,邁向準醫學中心,則是桃醫資訊部門首要面對的IT挑戰

2018-06-03

北醫大改造IT來培養企業級軟實力 ,為未來大學轉型鍛鍊基礎功

過去培育無數醫事人才的臺北醫學大學,是臺灣一流的醫學大學,但是長達10年,用的都是同一套老舊校務資訊系統,從沒汰換,如何透過IT改革,跨出大學資訊轉型的第一步,是北醫資訊團隊的當務之急

2018-05-06

老牌板信商銀十年二度大轉型,擘畫資訊藍圖、打造數位新金融

板信商銀副總經理張忠吉表示,為了因應千禧世代客戶需求,除了要翻新老舊資訊架構並鞏固資安外,在新技術的應用也不落人後,區塊鏈技術目前PoC中,率先用於供應鏈融資與直保業務

2018-04-27

健保署IT架構三度大改造,服務兩萬家醫院更要人人可用

過去用了20年的健保資料庫,不只要支撐全省2萬多家醫院、每月3千萬次的查詢請求,未來更要服務全臺2,300萬民眾,提供人人可用的健康資訊服務,而且服務不能中斷,這是健保署下一階段IT挑戰

2018-04-22

開發老手變成新手IT主管,北市衛生局靠柔性IT亮眼出擊

這位14年經驗的開發老手,卻是第一次擔任IT主管,一上任就遇到主機網路事故、資安事件,眾多老舊ASP系統得翻新,而各業務單位的新專案需求不斷,預算翻倍,她如何率領資深人力不足的團隊迎戰?

2018-03-31

新北市資訊系統集中化發展,提供一站式的便民服務

新北市資訊中心代理主任鍾文志表示,從改制升格直轄市後,新北市就一直面臨系統集中化的整併壓力,因為落實系統集中管理,才能提供市民包括跨區服務、雲端證件包等更多便民服務

2018-03-25

振興醫院IT打造遠距醫療有一套,更持續改造IT翻新流程再優化

位於臺北北投的振興醫院,是臺灣最早提供遠距心臟照護的醫院,讓心臟病搶救可以再早一步,即使資源少,振興IT仍堅持9成資訊系統自主開發,持續改造IT優化醫療流程,怎麼做到?

2018-03-18

臺大靠觔斗雲為智慧校園打底,下一步更要打造行政e化2.0

臺大計算機及資訊網路中心主任顏嗣鈞指出,早在2010年就開始打造臺大觔斗雲,後續針對教授推出高效能運算服務,針對學生推行動校園服務,甚至是後來的無紙化會議等,都仰賴有雲端服務打基礎

2018-03-10

彰基智慧醫院轉型產業大平臺,以開創臺灣特有應用為目標

2015年7月,彰化基督教體系在員林成立了全臺第一家智慧醫院,為臺灣醫療界丟下震撼彈,帶動了臺灣醫療產業的IT變革,近2年來,不少醫院積極轉型也想成為智慧醫院,彰基對於智慧醫院的期待是什麼?又是如何在短時間內將醫院全面智慧化?

2018-03-04

中正大學改造IT先從流程下手,調用千臺VM才能服務十萬考生

全國69所大學,每年要從10萬高中生選出錄取的準大學生,背後負責全國甄選的資訊系統,甚至尖峰時段要開上千臺VM才能應付,這是中正大學資訊部門所要面對的IT挑戰,如何辦到?

2018-02-10

全集團跨產業精實管理大考驗,就靠威強電IT打造共用平臺

威強電工業電腦副總經理張素碧表示,訂單增加卻無法靠增加人力提升產能時,就是威強電和其他集團子公司面臨的生產製造瓶頸,威強電資訊部門便打造一個全集團共用的精實管理平臺,協助集團公司導入精實管理

2018-01-27