商務分析師(Business Analyst, BA)的工作就像在「掌舵」,是攸關專案產品成敗最重要的環節,從2001年敏捷宣言問世以來,在需求變動頻繁的產業,敏捷開發法已經是全球公認的最佳實務。敏捷開發團隊中,肩負商務分析重責大任的成員,稱為Product Owner,簡稱PO。本課程從實務觀點出發,以3天的時間,帶領您使用容易上手的工作方法,體驗商務分析的完整歷程,不論公司是不是使用敏捷開發都能適用。

上完課程您可以學會:

1.知道商務分析在敏捷團隊裡所扮演的角色及權責

2.熟悉敏捷的框架有哪些角色、會議以及各種產出

3.可以衡量產品或服務的價值

4.讓開發團隊知道為何而戰、為誰而戰,並且訂出開發成果可以上線的標準

5.從使用者的觀點描述問題,從不同利害關係人的角度,評估問題的風險

6.找出解決問題應該具備的關鍵能力(功能),並根據使用者有感的程度,排出優先順序

7.掌握彙整需求的各種手法

8.透過分解需求、撰寫使用者測試的腳本,估算複雜度,產生開發藍圖

9.能夠衡量敏捷團隊的成熟度

開課時間:2019/09/02 ~ 2019/09/04 每週一二三  09:00~17:00

詳細課程資訊https://pse.is/JL2PX

或電洽恆逸教育訓練中心(02) 25149191分機100。


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