成功並非模倣，心態最為重要

要找出成功的網路經營模式，看待網路的「心態」很重要，企業不要假設已有一個既存的成功模式而去模倣它，那在市場上不是走得太慢就是太濫了，應該抱持的心態是假設網路上的事業成功模式不會只有一個，而是無限個，且每個都不一樣，但必需由自己去創造。

當初無心插柳成立104人力銀行，沒想到在今日卻成為網路人力資源公司當紅炸子雞，104人力銀行總經理楊基寬認為，成功的網路經營模式，不是模倣既有的成功者，應該要加入自己的想法；而公司的價值，也不應是為投資者建立，而是要思考所提供的服務在使用者心中的意義。

楊基寬認為，要找出成功的網路經營模式，看待網路的「心態」很重要，企業不要假設已有一個既存的成功模式而去模倣它，那在市場上不是走得太慢就是太濫了，應該抱持的心態是假設網路上的事業成功模式不會只有一個，而是無限個，且每個都不一樣，但必需由自己去創造。

以他個人創立104人力銀行為例，楊基寬表示，當初並非有遠大的目光，只是恰逢失業，又遍尋不著人性化的就業媒合服務，才萌生成立人力資源網站的念頭。因此網路創業的目的是提供有意義的服務，而非模倣一個已經成功的故事。

而接觸許多想進入網路市場的業者，楊基寬發現多數的企業認為Yahoo!、Amazon、大中華區就像網際網路的代名詞，這些企業視赴美NASDAQ為最終目的，抱持這些想法的業者，或許在投資者的心中擁有高價，但在使用者的心中，公司的存在卻沒有任何意義，長期來看，無法建立經營優勢。

而蕃薯藤執行長陳正然在看待成功的網路經營模式，也強調在網路新經濟時代中，企業要有自己的想法。他認為，1家成功的網路公司必需具備優秀的經營團隊、完整的營運計畫、響亮的品牌等條件。

不過，最重要的是Next-Mentality的能力，如果企業來不及參與目前成功的經營模式，那麼就去做在網路世界中，下一件可能正確的事，像華文市場的建立、寬頻等事業都還有很大的發展機會。