年代影視規畫今年整個公司走向與目標接近完成階段,今年將朝ISP轉型成ICP,並規畫B2C電子商務市場,並成立ICP研發部門。

由於年代影視去年在公司規畫上並無太大動作,在沈寂一段時間之後,今年將積極進軍市場。同時,已規畫完成今年的方向與目標,由於對於撥接服務朝向免費的趨勢已有心理準備,因此規畫企業轉型,希望由原有的ISP業者,整合成為「ISP及ICP」業者,同時以原有的年代售票系統經驗為基礎,開發電子商務市場。

在轉型中,一方面年代將成立自己的ICP部門,自行產出原生的網路內容,並且成立一個獨立的ICP研發部門,專門研究網站規畫方向。另一方面,年代也會採取策略聯盟方式,與和信超媒體合作內容、與東森合作當地區域網絡,希望更加豐富網站內容。

在內容的規畫上,將以原有的七大頻道為網站內容基礎、並將整合集團其他部門的資源,包括年代電影台、年代電視台及其子公司年代資訊公司的內容。並希望進一步將網站當成一個線上平台,提供線上軟體遊戲及職棒隊伍線上遊戲等內容。

而在ISP提供企業加值服務上,仍將以原有的寬頻資源為基礎,提供企業Intranet、Voice、Internet等各項相關加值服務,在規畫中,並無重大改革。

再者,年代也將以電子商務為未來的轉型重點,並不以企業對企業(B2B)為主,將朝向以企業對消費者(B2C)的電子商務為最重要的規畫方向。其作法是以年代售票網站的成功經驗為基礎,進一步採取策略聯盟的方式,與擁有會員資料的銀行、信用卡中心、百貨公司、各種大型賣場合作,提供線上賣場,進行B2C線上交易。

再者,年代影視成立從原有的ISP部門底下將ICP獨立出來成為與ISP對等的「ICP研發部門」,其主要原因在於認為ISP是以技術取向為主,而ICP是以內容行銷企畫取向為主,具有截然不同的概念,因此,人力的運用上也會有所不同,因此將其獨立出來,預計加強年代影視內容產品及提昇內容對於年代的重要性。而獨立出來的ICP部門將負責年代影視包括新聞、娛樂、產經、影視等所有與內容相關的研發、規畫與執行。

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