談到如何成功經營電子商務網站,大家都有自己的一套理念,但是經營成功的電子商務通則有待提出。旅美作家張系國認為,電子商務是可大可小的事業,其中客戶服務的成本雖然佔了大部分,卻是不可或缺、必須持續經營的服務。

談到如何成功經營電子商務網站,大家都有自己的一套理念,但是經營成功的電子商務的通則尚有待提出。旅美作家張系國認為,電子商務是可大可小的事業,其中客戶服務的成本雖然佔了大部分,卻是不可或缺、必須持續經營的服務。

張系國目前在美國興辦知識系統學院,此次趁返國投票之便,將他在美國研究以及辦學的經驗分享給台灣業者。

他認為,經營電子商務成本的耗費在於建立品牌以及客戶服務。在茫茫的網際網路裡,由於網友只需點選滑鼠,就可以跳到別的網頁,所以很難建立對品牌的忠誠度,且網友瀏覽過網頁之後,要吸引網友再次到訪,也需要良好的客戶服務以及時常更新網頁資訊,而這些也正是經營電子商務最難以省下的成本。

他引用趨勢家Naisbitt的話,指出世界已經歷了長時間的榮景,而網路科技的發展也是讓這波榮景不退的關鍵因素。他援引Amazon 和 IVILLAGE 兩個電子商務網站為例,兩者都是至今仍無盈餘的網站,但是前者的股價居高不下,後者則有許多企業排隊想投資。 張系國以 IVILLAGE 為例,該網站經營者並非電腦專家,但是以為女性服務為該網站的宗旨;此外,也不單是做商品交易,該網站建立社群,讓會員交換、分享訊息,也建立了龐大的使用者資料庫,這也是吸引投資者之處。

他認為經營電子商務的成本可大可小,他也引述USA Today的專欄文章,認為中型企業是最快縮減的企業類型,因為原本從未跨入網路經營的大公司,可以花大錢購併一家有技術基礎的公司,就能進入電子商務領域。

而對小公司來說,只要有技術、有良好的客服,就可以直接和客戶交易、聯繫,兩者的經營方式都不需經過中型公司的溝通即可完成交易,因此中型公司在電子商務中應該努力尋求轉型,以避免被淘汰的命運。

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