在歷經數個月以來的微軟併購風波後,Yahoo周四(6/26)宣布組織重整,以瞄準其核心策略:成為多數使用者的第一站、多數廣告主的必買,以及多數開發人員首選的平台。
Yahoo此次組織重整的重點包括了將消費產品的開發集中化,以助雅虎將產品發表到全世界;以及組成核心策略(insights strategy)團隊;建立專注於美國市場的團隊,並強化技術架構以改善產品及技術團隊的合作。Yahoo執行長楊致遠表示,此舉加速Yahoo團隊開發產品的能力,以及擴大全球用戶以改善Yahoo營收,此一組織的改變將讓Yahoo搶得搜尋及陳列式廣告市場的商機。
Yahoo設立了三個新的團隊,分別是負責產品策略及產品管理的使用者產品部門,以及專責美國市場的美國市場部門,以及核心策略部門。其中核心策略部門將專門針對雅虎內資料與分析的使用,進行集中化管理及執行共同策略。這三大部門的主管都直屬Yahoo總裁Sue Decker。Decker認為,此一重整除了可協助Yahoo開發全球的使用者產品外,也能更快進行決策。
除了鎖定產品開發外,Yahoo也大幅改變其技術架構,正著手開發雲端運算及儲存架構,以建置一個讓Yahoo產品團隊與技術團隊更能協作的平台,Yahoo技術長Ari Balogh表示,這是為了讓Yahoo的技術部門更能支援Yahoo商業策略,為此,Yahoo組成一雲端運算暨資料架構團隊,負責開發一個兼顧彈性與成本效益的運算架構。
就在Yahoo宣布組織重整的前一天,Yahoo董事會主席Roy Bostock及執行長楊致遠共同署名發了一封郵件給Yahoo股東,說明Yahoo與Google的合作,以及與微軟協商破裂的原因,另一方面亦對Yahoo股東信心喊話,質疑Carl Icahn所發動的代理人戰爭是否真能替Yahoo股東帶來最大利益。
信中指出,與Google的合作在首年可替Yahoo帶來2.5~4.5億美元的現金流量,同時,這項非獨家的協議也不會阻擋Yahoo核心策略的執行。(編譯/陳曉莉)
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