IBM提出SOA導入7大步驟

IBM在開發者大會中首度揭露SOA具體做法，也就是導入SOA的7大步驟，其中包括流程分析、服務設計以及動態組裝服務等，IBM預估SOA將可大幅縮短30％～70％開發時間。IBM為了加速推展SOA，一方面對外揭露導入SOA的7個步驟，另一方面也針對電信、金融、保險、醫療產業推出共通模組，並藉此減少企業建模與組裝服務的時間。

IBM大中華區軟體研發中心經理張嘉如表示，SOA（Service-Oriented Architecture，服務導向架構）這個名詞，雖然已經在臺灣生根發芽一段時間，但大多數的企業仍不知道該從何著手，目前IBM所釋出的SOA導入7大步驟，則是源自IBM自身的經驗歸納，同時並搭配服務導向的建模與架構方法SOMA（Service-Oriented Modeling and Architecture），降低企業進入SOA的門檻。

IBM所歸納的SOA導入步驟，乍看之下，似乎與一般的軟體開發沒有太大差異，但張嘉如表示，兩者之間的實際做法差別很大，例如：流程分析與服務分析的切割，以及在服務設計階段，IBM特別把解決方案架構師（Solution Achitecture）這個角色獨立出來，而不是由IT或業務單位的人擔任，進而降低IT與業務單位關係不好而影響到SOA專案發展的可能性，也讓IT系統更貼近業務。

IBM臺灣軟體產品處資深產品專員李淑銘表示，過去企業在軟體開發過程中，容易把流程分析、服務分析以及服務設計混雜在一起完成，這樣的做法比較容易產生需求不清的狀況，如果企業在需求不清的前提下導入SOA，只是把錯的事情做得更快而已。對此，IBM在組裝服務之前，就會透過WebSphere Business Modeler軟體工具，以圖形化的方式產出BPEL，然後再以SOMA不斷把所有流程、服務的切割調整到最佳化。

李淑銘表示，服務模組該怎麼切割才最適當，往往會因為業務型態而有不同的考量，但IBM內部所慣用的方法，則是透過SOMA針對服務模組進行持續性地最佳化調整。所謂SOMA指的是三種不同做法，一種是從業務的角度出發，另一種則是從系統的角度考量，再者是從幾個重要的業務指標著手。然而實務上，這3種做法有可能同時交叉使用。

IBM大中華區軟體研發中心工程師林仲輝指出，企業對於SOA的著眼點，大致會從流程、資訊以及使用者這幾個面向出發，如果從IT的角度來看，則又有連結與重複使用這兩個切入點。一般來說，從最痛的地方開始，是最容易看到成效的起始點。文⊙楊惠芬