清大推動育成不遺餘力，擬籌設創投基金協助進駐廠商發展

鼓勵校內教授技術商品化，基金預計募集10億元

為了讓清華大學教授的獨特技術得以商品化，清大校長劉炯朗一向採取鼓勵的政策，在目前清大育成中心的進駐廠商中，即有逾5成的比例採用了清大技術而創立公司；為了更進一步地協助這些進駐單位，清大正計畫以校友或產業資源籌設創投基金，主要目的正是扶植清大育成中心進駐廠商的發展，其預計募資金額高達10億台幣。

負責籌劃此項業務的清大副校長陳信雄表示，目前清大創投基金仍處於構思階段，並正與許多有興趣的顧問公司或校友洽談，尚未確定採用何種模式，不過，可以確定的宗旨便是希望能夠協助校內教授技術的商品化。

陳信雄指出，此次交大擬籌設創投基金，主要是希望基金的用途能與清大有密切的連繫關係，而不僅僅止於利潤的回饋，他強調，交大為一研究型大學，目前有相同背景能從事相同設計的學校並不多。可行模式有二，產業亦可參與新育成大樓BOT的建置

陳信雄指出，此次清大預備募集的資金可能由新台幣7億元至10億元不等，其中，投資育成中心廠商的金額預計為新台幣5億元，其它則可用來建置新的育成大樓或進行一般性的投資。

此外，清大也歡迎廠商利用BOT模式來協助清大育成大樓的建置，由產業界與學校共同來經營清大的育成中心，不過，陳信雄強調，與產業合作的模式，仍希望不要脫離學校的宗旨。清大育成發展迅速，未來預計容納100家進駐廠商

陳信雄表示，清大的育成中心發展迅速，不斷地有廠商申請進駐，除了協助教授將技術成果商品化之外，清大認為育成中心未來也可能協助學校發展，因此，正積極地規劃第二棟育成大樓的成立。

至於目前每所育成中心皆有的回饋金收取問題，清大則傾向以認股方式進行，不收取實質的金錢。

此外，清大也堅持教授不擔任企業行政職務的政策。陳信雄表示，育成很重要，特別是把學校教授與學生的技術資源商品化，但教授仍得擔負研究及教學的基本責任，因此，以教授技術進駐清大育成中心的廠商，多半是由教授或投資者另覓專職經理人，教授僅站在協助技術研發的角色。