從兩方設備提供者的產品布局,Cisco購併只要一出手就是又快又狠,Juniper則慢工細活,但同樣有助於企業用戶嗅到2005年市場的煙硝味在何處。資訊安全的一處正是戰況最激烈,另外,企業用戶還需要關注交換技術的發展。

Cisco在2004年時像是瘋狂大採購,幾乎是每個月買一家公司,範圍包含了網路安全、網路語音、路由器軟體及晶片、儲存及IP服務控制平臺等等,共13家公司,不脫離Cisco六大發展軸,購併花費的金額達到15億4650萬美元。而Juniper全年的購併案僅NetScreen一家資訊安全公司,花費高達34億美元。

Cisco愛購併公司向來是業界出了名,Juniper會不會倣效同樣的路來壯大自己?「雖然我們還沒具備我們全部該有的,但我的答案是:NO!」Juniper的執行長Scott Kriens日前在被分析師問到時這麼回答。

如果Juniper是要將自已複製成另一個Cisco,那可能再花二十年也追不上,Juniper必須走自已的路。Juniper的購併策略顯得低調、保守且挑剔,一方面是公司規模相對較小,因此,主要可能會以Infranet發展未來所需網路環境的技術,作為購併的優先考量,「Juniper的購併是為了長遠的目標,而非僅僅眼前提升的營收。」Kriens說。

業界人士推估,目前產品線仍算單純的Juniper,最需要的是:L4~L7交換技術、無線區域網路交換技術,以及高階乙太網路交換技術。而如果從這三項技術來看在該領域當紅的業者,都可能會是Juniper下一波要談購併案的公司。在L4~L7交換技術方面,F5、Radware、NetScaler是較熱門人選;高階乙太網路交換技術方面,Extreme Networks、Force10 Networks、Foundry Networks也是掌握該領域技術的業者。

Juniper表示,比起那些具有硬體平臺的大公司,還不如購併具有專注利基利領域的小公司,像是安全或QoS,都會納入考量。可以肯定的是,Juniper在今年必須得增加產品線,才能增加拼鬥的籌碼與份量,不論它是要採取購併或是合作的方式,但是它必須保持低調,以免再發生提早破局的情形出現。

熱門新聞

Advertisement