多媒體代理製作業者憶弘國際,近期改名為「憶弘資訊」,以因應走向網路內容供應商(ICP)的變化。憶弘為轉型往網路發展,近期有連串調整動作,包括組織改組、增資、擴編等,力圖將原本在軟體領域的資源轉戰網際網路。

多媒體代理製作業者憶弘國際,近期改名為「憶弘資訊」,以因應走向網路內容供應商(ICP)的變化。憶弘為轉型往網路發展,近期有連串調整動作,包括組織改組、增資、擴編等,力圖將原本在軟體領域的資源轉戰網際網路。

憶弘跨入網路的第一步,是與HiNet合作,推出「HiKids網路小園丁」兒童親子網站。憶弘資訊總經理黎怡蘭表示,網路是未來軟體業者必然的趨勢,但軟體業者如何利用原本的利基找出在網路發展方向,則是最困難的關鍵。

為何選擇扮演ICP角色?黎怡蘭指出,憶弘由通路業者轉型為軟體開發者,再進入網際網路領域,越來越走向上游,是希望在網路世界中以內容、創意及品牌形象取勝。因為憶弘原本擅長多媒體製作,網路對多媒體業者來說,只是新的表現方式,將原本的技術、內容及經驗重新整合,內容經營將比經營入門網站或會其他類型網站,容易爭取到網路世界中的一席之地。

憶弘國際現在也改名為「憶弘資訊」,黎怡蘭解釋,過去憶弘多從事進口多媒體產品代理,而未來ICP的角色應為提供更多實用的資訊,改名字也是為了因應跨入網路的變化,釐清定位。

憶弘資訊內部也正為轉型調整步伐,資本額由原來的新台幣2000萬元增資為4500萬元,明年並計畫增資至新台幣1億元。並設立記者、編輯、廣告AE等編制,原來內部多媒體設計、技術人員也轉投入網站規畫。黎怡蘭表示,投入網路經營,包括經營者及員工心態都需要轉變,是軟體從業者當前所面臨的問題。

不過,黎怡蘭指出,憶弘不會放棄原本經營的多媒體通路及開發業務,由於網路短期內都還是「燒錢」的事業,軟體業務至少企業有穩定的獲利來源。在網站部分,目前憶弘已規畫了廣告業務,明年將會陸續加入電子商務及內容付費機制。

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